Mitsubishi Electric Factory Automation Systems Upravljanje proizvodima i marketing Jedinica za upravljanje proizvodima Tolga Bizel podijelila je promjenjive trendove u proizvodnji i dala prijedloge industrijalcima.
Mitsubishi Electric, koji dizajnira digitalne tvornice u skladu s Industrijom 4.0, gdje se produktivnost, ušteda energije i udobnost zaposlenika povećavaju; U organizaciji IoT Turkey, najvećeg turskog IoT ekosustava YouTube pridružio se prijenosu uživo. Voditeljica proizvoda i marketing jedinice Mitsubishi Electric Factory Automation Systems menadžment proizvoda i marketing Tolga Bizel, koja je sudjelovala kao govornik na događaju „Priče o digitalnoj transformaciji“, podijelila je s publikom trenutni razvoj na polju digitalizacije u industriji i tehnologijama industrijskih robota. Navodeći da su tvornice pretrpjele veliku transformaciju s promjenom zahtjeva potrošača posljednjih godina, Bizel je dao sljedeće izjave: „Naši načini poslovanja brzo se mijenjaju i na dnevnom redu su nove teorije proizvodnje koje mogu zadovoljiti različite potrebe potrošača. Već dugo koristimo svoje tvornice i infrastrukturu sinkrono s proizvodnim tehnologijama koje su postojale u prethodnoj industrijskoj fazi. Kao Mitsubishi Electric, naš odgovor na novu industrijsku fazu bio je koncept eF @ ctory, odnosno digitalne tvornice. Ovaj koncept počeli smo koristiti u vlastitim proizvodnim linijama od 2003. godine. Zahvaljujući našoj eF @ ctory infrastrukturi koja omogućuje tvornički proizvedene podatke da se prenose u oblačne sustave i tamo postanu smisleni te da svi strojevi i sustavi u proizvodnoj liniji komuniciraju putem interneta, pružamo vrlo velike brzine i troškove ušteda, kvaliteta i produktivnost povećavaju se u proizvodnji. U ovoj fazi, koju danas nazivamo Industrija 4.0, odvijaju se pametni strojevi i roboti, a ne ljudi. Ljudi širom svijeta sada počinju sudjelovati u mnogo produktivnijim područjima od teškog i ponavljajućeg proizvodnog procesa. Možemo reći da se broj digitalnih i pametnih tvornica brzo povećava. "
Roboti s tehnologijom umjetne inteligencije tvrtke Mitsubishi Electric
Navodeći da je digitalna transformacija tvornica moguća ne samo robotima, već i razmrljavanjem svih predmeta u tvornici; „Danas, s promjenom mehanizama donošenja odluka i ubrzanjem trgovine, posebno na internetu, javlja se potreba za vrlo brzom provedbom preferencija potrošača i očekuje se da će tvornica na to odgovoriti. Kao Mitsubishi Electric, radimo na tome da roboti mogu donositi odluke nakon procesa percepcije i razumijevanja, zahvaljujući pametnim senzorima. Ovaj novi pristup zasnovan na tehnologijama umjetne inteligencije nazivamo MAISART (Mitsubishi Electric-ov AI stvara najmodernije tehnologije) kao Mitsubishi Electric-ov registrirani AI brand. Kao tvrtka, naši se roboti proizvode s algoritmima umjetne inteligencije. Zahvaljujući našoj MAISART tehnologiji; Također je moguće riješiti probleme unutar tvornice, kao što je nemogućnost pružanja velike IT potrebe unutar tvornice, nemogućnost uspostavljanja strukture koja će analizirati milijune podataka koji se odmah proizvode u tvornici, nemogućnost osigurati sigurnost podataka koji će se prenijeti u oblak ili poslužitelje. "
Važnost digitalne transformacije povećala se s pandemijom
Govoreći o procesu Covid-19 i digitalizaciji nakon njega, Bizel je rekao: „Tvrtke koje su izvršile digitalnu transformaciju prije pandemije nastavile su proizvodnju bez ikakvih problema. Dakle, proizvodnja nije prekinuta i mogli smo nastaviti svoj uobičajeni život. Danas možemo reći da su mnoge tvornice opremljene da ispune sve zahtjeve faze Industrija 3.0. Svjedoci smo da mnoge tvrtke s nedostacima shvaćaju važnost i nužnost digitalne transformacije s pandemijom. Možemo reći da postoje velike razlike između perspektiva malih i srednjih poduzeća o digitalnoj transformaciji prije i nakon pandemije. Mnogi su industrijalci imali financijskih poteškoća s pokretanjem digitalne transformacije, ali s tom su transformacijom doživjeli promjenjivu kvalitetu, sklad koji su pružale njihove tvornice i učinkovitost uloženih investicija. Ovdje je jedna od najvažnijih dužnosti proizvođača raditi na tome što je digitalna transformacija i koliko kultura tvornice može podnijeti tu transformaciju. Na kraju, točka u kojoj možete doći s novcem i ulaganjima čineći mnogo odricanja je da imate proizvodnu liniju koja zadovoljava potrebe treće faze industrije, ali čak će i to biti velika dobit. Što smo bliže strukturi tvornica u Europi i opskrbnom lancu u kojem se nalazimo, to nam je lakše uhvatiti vlak za digitalnu transformaciju. "
Budite prvi koji će komentirati