Globalno vijeće industrije čelika i očekivanja

Globalni panel industrije čelika i očekivanja: Međunarodni simpozij željeza i čelika, koji je ove godine treći put organizirao Institut za željezo i čelik Sveučilišta Karabük, nastavljen je sjednicama i panelima održanim u Institutu. U popodnevnom panelu simpozija o globalnoj industriji čelika i očekivanjima potpredsjednik Odjela za metalurško i materijalno inženjerstvo Tehničkog sveučilišta u Istanbulu prof. Dr. Hüseyin Çimenoğlu, generalni direktor metalurgije Çolakolllu Uğur Dalbeler prisustvovao je kao govornik. Na panelu koji je moderirao Ercüment Ünal, generalni direktor naše tvrtke, razgovarano je o razvoju svjetske industrije čelika i situaciji turske industrije čelika te očekivanjima u tom sektoru.

Prorektor sveučilišta Karabuk prof. Dr. Prof. Dr. Započelo je s prezentacijom Hüseyina Çimenoğlua o svojstvima habanja alatnog čelika na visokim temperaturama.

Generalni direktor Kardemira Ercüment Ünal rekao je u svom govoru na tribini da nije moguće dugoročno prognozirati sektor. Dok su se u prošlosti izrađivale godišnje prognoze 3-5 za industriju čelika, Ünal je istaknuo da postoje odstupanja čak i u mjesečnim prognozama 3-a za danas i naveo fluktuacije cijena sirovina posljednjih mjeseci. Unal je u svom govoru rekao sljedeće:

„Kad sam 1995. počeo raditi u industriji čelika, radio sam u jedinici u kojoj su se projicirale budućnosti te industrije. Obavljao sam ove dužnosti od inženjera do direktora. Ovdje bismo radili projekcije na temelju podataka iz posljednjih 3-5 godina. Kada usporedimo rezultate koje procjenjujemo s podacima koje koristimo, dosegli bismo 98,5% naših procjena i projekcija cijena kada ih usporedimo sa stvarnim. Tržišta su se promijenila od 2015. godine. U prošlosti je sektor dobro išao 3 godine, a dno 1 godinu. Tada bi se opet javio. Mogli smo ovo vrlo dobro predvidjeti. Globalna industrija čelika ima poteškoća u ravnoteži ponude i potražnje od 2015. zbog prevelikog kapaciteta. Glavni razlog ove nevolje je višak kapaciteta u Kini. Uz državnu potporu, kineski pogoni koji prodaju robu s gubitkom, čak i s gubitkom, povukli su cijene. Smješteno između tržišta Turske izazvalo je ozbiljnu zbrku na izgubljenom tržištu Bliskog Istoka.

Naše procjene temeljene na 3-5 ili čak 10 godina podataka u prošlosti sada su svedene na 3 mjeseca. Došli smo živjeti za 3 mjeseca ono što smo živjeli za 3 godine. Primjerice, prije dva mjeseca cijene otpada bile su 300 dolara. Kasnije je u panici pao na razinu od 260 dolara, a nakon kratkog vremena vratio se na 300 dolara novim potezom. Sad se opet spustio. Međutim, nekada se zdravo dizao i spuštao. Sada potražnja i cijene proizvoda ne podržavaju ulazne cijene, a cijene se vraćaju nazad. Sektor ne može odrediti svoj smjer.

Kina Turskoj 2015. i 2016. godine, zbog ozbiljne prijetnje Kini velikim dijelom poreznim kreditima Europi i Americi. Kad to pogledate, ovi porezi nisu bili važni za Kinu jer su nastavili prodavati značajnu količinu čelika uz državnu potporu. Na primjer, nekretnina s referentnim brojem od 400 američkih dolara u Kini, plaćajući prijevoz od 350 američkih dolara, može dovesti Tursku. Međutim, globalni ulazni trošak ovog proizvoda već iznosi 350 USD. U Americi postoje ozbiljni porezi ako se uzmu u obzir vladine potpore i prepreke. odmah se otvara antidampinška istraga prilikom prodaje robe radi smanjenja troškova američkih proizvođača u Turskoj.

Kina, koja proizvodi 50% svojih trenutnih čeličnih kapaciteta i izvozi u svijet, promijenila je svoju politiku u posljednja 3-4 mjeseca i smanjila svoj izvoz. Naš trenutni problem je slabljenje potražnje u zemljama u razvoju. Na Bliskom Istoku nema pokreta. Idete u Europu, nema drugog građevinskog sektora osim automobilskog. Rast nije iznad 2- 2,5%. Gledajući, unatoč razdvajanju Kine i SAD-a, postoje ozbiljne poteškoće u potražnji. Unatoč poteškoćama u potražnji, cijene se ne kreću prema dolje, cijene su stabilne, ali smjer neizvjestan.

U Turskoj postoji preko 50 milijuna tona kapaciteta za proizvodnju čelika. Prošle je godine stvarna proizvodnja bila na razini od 33,5 milijuna tona. Drugim riječima, značajan dio naših kapaciteta ostao je neaktivan. Ovdje moramo razviti politike za povećanje potrošnje gotovih proizvoda. S jedne strane, ne možemo koristiti svoje neaktivne kapacitete, s druge strane uvozimo toliko čelika koliko izvozimo.

Nalazimo se u sektoru koji se vrlo brzo razvija i vrlo je osjetljiv na globalna zbivanja. Čelična industrija naše zemlje ili se razbolijeva od malog kontrakcija ili gripe. Dok se Kina odvaja od događaja koji su doživjeli, a SAD. Međutim, u našoj zemlji kasnimo s akcijama suočene s razvojem događaja i zbog ovog gubljenja vremena sektor gubi svoju konkurentnost.

Generalni direktor llolakoğlu-a za metalurgiju Uğur Dalbeler, u svom govoru, koji je započeo proslavom 80. godišnjice uspostave Kardemira i Karabüka, napomenuo je da je turska industrija čelika pokazala veliki napredak u posljednjih 30 godina i da je 8. najveći svjetski proizvođač i sedmi najveći izvoznik. Najvažniji dijelovi Dalbelerovog govora su sljedeći;

„U tom sam sektoru 30 godina i svjedočio sam kako se taj sektor mijenjao i razvijao 30 godina. Isprva su postojale tvornice koje su neprestano bile u gubicima, potpuno ogrezle u politici, pod neučinkovitom državnom kontrolom, a s druge strane, postojao je privatni sektor koji je puzao i nije akumulirao dovoljno kapitala. Kada je točka do koje smo danas došli, postigla je napredak u sektoru čelika u današnjem svijetu, koji se danas naziva sastankom na kojem je netko sa konferencije na kojoj je pet zemalja reklo da je Turska. Postao je 8. najveći svjetski proizvođač. Postao je 7. najveći izvoznik na svijetu. Ovo je ponos za našu industriju. Iza ove izvedbe ima mnogo razloga, ali mislim da je najveći njezin ljudska kultura. Jer u ovoj zemlji postoji stvarno požrtvovna, marljiva i ozbiljna nakupina. Naravno, postoje poduzetnici, od kojih je najveći posvećen ovom poslu. Jedan od najvećih primjera je Kardemir. Imamo skupinu poduzetnika koja je preuzela objekt za koji je odlučeno da se prije nekoliko godina zatvori, potpuno očajan, bez obzira na njegovu dob, i doveo ga do današnjih dana, uzgajanjem i udvostručavanjem. Ti ljudi ne rade ovaj posao samo s novcem i razumom. Iza ovog djela krije se ozbiljno savezništvo i predanost. S druge strane, postoji grupa privatnih poduzetnika koja je male valjaonice tih dana transformirala u vrlo ozbiljnog gigantskog čelika danas. Radeći sve to, doveli su sektor u ovu situaciju vlastitim sredstvima, a da nisu imali koristi od najmanjih državnih poticaja ili državnih potpora u posljednjih 15 godina.

Nažalost, sektor je tijekom posljednje tri godine imao nekih problema među tim razvojem i doživio je ozbiljno smanjenje. Sada je opet ušao u trend rasta. Između 2004. i 2008. doživjeli smo ozbiljan procvat potražnje za čelikom s globalnim rastom potražnje koju su stvorile naftne nacije zbog potražnje koju su stvorile Kina i porasta cijena nafte, iz mnogih razloga. Cijena čelika, koja je u to doba iznosila oko 200 dolara, odjednom je dosegla 1.500 dolara. No, nakon globalne krize 2008. godine, ove su cijene pale na 300 dolara. Nije lako ukloniti takve šokove. Neke su zemlje poticale potporu svojim sektorima tijekom tog razdoblja, dok su druge podržavale svoje sektore štiteći ih izvana. Čelična industrija prolazi kroz vrlo teško razdoblje zbog političkih previranja u zemljopisu koje smo nedavno doživjeli. Kao primjer, dok smo 2013. dosegli prodaju od 4 milijuna tona, lani smo to ostvarili samo 60%.

Mislimo da opet vlada pozitivno raspoloženje. Možemo reći da je stvorena ravnoteža s promjenom politike u Kini, nekim odlukama koje su donijeli za povećanje vlastite potrošnje i relativnim povlačenjem ponude na svjetskim tržištima za sada.

Čelik je osnovni ulaz industrije. Čelik je nužan u svakom aspektu života. Mi kao sektor zapravo proizvodimo materijale koji će stvoriti dodanu vrijednost. Vi proizvodite čelik, a onda je važno ono što pretvorite u čelik. Tada se stvara dodana vrijednost. Ako možete pretvoriti proizvedeni čelik u automobil, brod ili stroj, dodana vrijednost je tu.

Do 1995. Japanci su uvozili otpad. Otpad koji stvore nakon 95. izvoze koliko si mogu priuštiti. Proizvodnja čelika je važna, ali je najvažnija potrošnja čelika. Danas imamo oko 500 kg čelika po osobi. Zapravo je to iznad svjetskog prosjeka. Ali u razvijenim zemljama to nije dovoljno. Budući da je polovica od ovih 500 kg čelika koji se koristi za ulaganja u osnovna sredstva, odnosno u izgradnju. Korejac troši 1.000 kg. Cilj i rasprava trebaju biti kako povećati potrošnju čelika i kako se taj čelik može pretvoriti u dodanu vrijednost.

Turska industrija čelika ima kapacitet, znanje, tehnologiju i opremu za proizvodnju svih vrsta čelika potrebnih. Naši su proizvodi prihvaćeni i traženi u mnogim zemljama. Imamo velike prednosti. Imamo mladu industriju. Imamo veliki potencijal. Postoji prilika da ono što proizvedemo iskoristimo s više. Doslovno smo u središtu trgovine čelikom. S tri strane okružen je morem. Jednako smo udaljeni i od istoka i od zapada. Iz tog razloga i dalje može uspješno nastaviti izvoz koji smo započeli 1983. godine. Kao netko tko se istinski posvetio ovoj industriji, vjerujem da je budućnost ove industrije vrlo svijetla.