Predsjednik GAGİAD-a Koçer govorio je na panelu o održivoj budućnosti u tekstilu: "Budućnost tekstila je kroz brendiranje"
Cihan Koçer, predsjednik Upravnog odbora Gaziantep Young Business People (GAGİAD), govorio je na otvaranju panela pod nazivom "Održiva budućnost u tekstilu" održanog u Gaziantep Chamber of Industry Vocational Training Center. Naglašavajući da je Gaziantep snažan tekstilni i izvozni grad, Koçer je rekao: "Naš grad Gaziantep nastavlja svoj odlučan marš u 100. obljetnici Republike, sa svojim tekstilnim iskustvom od prije nekoliko stoljeća do danas, i tka svoje priče o uspjehu, bod po bod. "
O sadašnjosti i budućnosti tekstilne industrije raspravljalo se na panelu pod nazivom „Održiva budućnost u tekstilu“ u organizaciji GAGİAD-a i Industrijske komore Gaziantepa. Na panelu održanom u Gaziantep Chamber of Industry Vocational Training Center raspravljalo se o mnogim temama, od nosivih tehnologija do održive mode, od angažmana zaposlenika i praksi održivih ljudskih resursa do tranzicijskog procesa Zelenog dogovora Europske unije. Sastanku, koji je moderirala koordinatorica treninga Istanbulske modne akademije Gülin Girişken, nazočili su modni dizajner Arzu Kaprol, koji dizajnira posebnu odjeću za turske znanstvenike koji rade na Antarktici, i LC Waikiki Corporate Academy, menadžer Grupe za razvoj profesionalne ekspertize Dr. İbrahim Güneş, glavni direktor Orbit Consultinga Didem Çakar i predstavnici industrije prisustvovali su.
"Moramo brendirati fokusirajući se na održivost"
Održavajući uvodni govor panela, Cihan Koçer, predsjednik Upravnog odbora GAGİAD-a, izjavio je da je vrlo značajno i vrijedno organizirati takav panel u Gaziantepu, jednom od najvažnijih proizvodnih i izvoznih središta Turske, koji je 5. najveći izvoznik tekstila na svijetu, i rekao:
„Naš grad Gazi, koji ima za cilj nastaviti svoj stabilan rast fokusirajući se na proizvodnju, zapošljavanje, ulaganja i izvoz, nastavlja svoj odlučan marš u 100. obljetnici Republike sa svojim tekstilnim iskustvom od prije nekoliko stoljeća i tka svoje priče o uspjehu, šavovima šav. Najjasniji pokazatelj tog napretka i uspjeha je činjenica da je tekstilna industrija na prvom mjestu s 2022 posto udjela u izvozu od 10,5 milijardi dolara koji je naš grad dosegao u 36. godini. Mislim da i naša država i naš grad imaju snažnu konkurentsku prednost u tekstilu u smislu proizvodnog kapaciteta i kvalitete, ali teško se natječemo s mnogim zemljama, posebno azijskim zemljama, u pogledu troškova. "Ono što će nas izvući iz ovog ciklusa i pretvoriti razvoj koji se može smatrati prijetnjom u priliku jest fokusiranje održivosti, brendiranja i zauzimanja našeg mjesta u budućnosti svijeta uz pomoć visoke tehnologije i digitalizacije."
Koçer se nadovezao na svoje riječi ustvrdivši kako održiva budućnost tekstilne industrije i postizanje mjesta koje naša zemlja u svijetu zaslužuje zahtijevaju promjenu paradigme.
„Postojati i proizvoditi vrijednost u svijetu u kojem su sirovine nove generacije, inovativna proizvodna rješenja, ciljevi ugljične neutralnosti i cirkularnost u središtu, sada zahtijeva ostavljanje poznatih paradigmi po strani. U trenutku do kojeg smo došli, pogled na održivost trebao bi biti prije potreba nego obveza. Ne bismo trebali raditi za zakone i sankcije, već za dodavanje vrijednosti svijetu u gospodarskom, društvenom i ekološkom smislu. Tekstilna industrija, koja je bila jedan od prvih sektora koji je najavio svoj akcijski plan održivosti, trebala bi težiti prvo očuvati, a zatim povećati svoju konkurentnost brzim provođenjem procesa provedbe u skladu s ciljevima održivog razvoja Ujedinjenih naroda, Pariškim klimatskim sporazumom i Europskim Green Deal na globalnoj razini, te Green Deal akcijski plan i srednjoročni program na nacionalnoj razini. U ovom trenutku; "Uz svijest o odgovornosti naših komora, sindikata i GAGİAD-a, nastavit ćemo igrati aktivnu ulogu u prijelazu naših sektora na novi poredak", rekao je.
“Prijelaz na kružno gospodarstvo ubrzat će našu prilagodbu međunarodnim standardima.”
Ali Can Koçak, jedan od domaćina panela, član Upravnog odbora Industrijske komore Gaziantep i predsjednik Upravnog odbora Centra za strukovnu obuku Industrijske komore Gaziantep (GSO-MEM), naglasio je važnost održivosti u uvjetima međunarodnog natjecanja u svom govoru i rekao: "Potrebno je ostvariti zelenu i digitalnu transformaciju za održivu budućnost u tekstilu." Za prijelaz pomno pratimo i međunarodnu agendu i praksu naše države i provodimo potrebne prakse jednu po jednu. „Okružnica o praksama čistije proizvodnje u tekstilnom sektoru“ koju je objavilo Ministarstvo zaštite okoliša, urbanizacije i klimatskih promjena s ciljem minimiziranja negativnih učinaka aktivnosti tekstilnog sektora na okoliš, sprječavanja onečišćenja zraka i vode te primjene čistih proizvodnih tehnologija smanjenje potrošnje vode i energije je konačno u ovom trenutku. To je izuzetno važno. Isto tako, sada bismo se trebali pripremiti za Mehanizam granične regulacije ugljika (SKDM), čije se prijelazno razdoblje počelo provoditi 1. listopada, u okviru Europskog zelenog plana, te bismo se trebali brzo prilagoditi procesu sa svim našim sektorima kada se u potpunosti implementira 2026. Ti su propisi vrlo važni i nužni za održavanje naše konkurentnosti u proizvodnji i izvozu. Kako bismo pripremili našu industriju za budućnost, moramo pratiti inovacije i fokusirati se na proizvodnju visoke dodane vrijednosti temeljene na modi i dizajnu. Svim srcem vjerujem da to možemo postići tehničkim tekstilom, istraživanjem i razvojem, razvojem i razvojem i inovacijskim studijama.” On je rekao.
"Moj posao je dizajn ljudskih inovacija"
Modna dizajnerica Arzu Kaprol, prva govornica panela, rekla je: „Zapravo, već 22 godine radim u području nosivih tehnologija. Budući da su nosive tehnologije vrlo novo područje u današnjem smislu te ne privlače dovoljno medijske pozornosti, ljudi me uglavnom poznaju po mojim projektima u obrambenoj industriji, medicini i wellness sektoru. Jedan od mojih najvažnijih projekata u ovom području bio je dizajn zaštitne odjeće znanstvenog tima Tübitak Antarctica. Bio je to rad na ponos. Svoju profesiju opisujem kao ljudski inovacijski dizajn, a ne modni dizajn, otprilike 2 godine. "Zapravo, mislim da ono što ne radimo nije dizajn mode, već dizajn inovacija", rekao je.
"Održivost treba internalizirati kao kulturu"
Dijeljenje informacija o stvaranju održive strategije ljudskih resursa, LC Waikiki Corporate Academy, voditelj grupe za razvoj profesionalne ekspertize Dr. İbrahim Güneş je rekao: „Iznimno je važno ispravno upravljati ljudskim resursima u smislu održivosti. Ako krenemo znajući kako bismo trebali stvoriti svoje ljudske resurse za održivu organizaciju i učinak tvrtke i kako će nam to koristiti, možemo poduzeti snažnije korake. Svijet i sektori se mijenjaju, a s tom promjenom vidimo da poslovni procesi postaju sve više tehnološki orijentirani. Mislim da će se u novoj eri pojaviti profesije usmjerene na održivost. Sada u procesu dizajna; "U središtu će biti umjetna inteligencija, održivost, etičko razmišljanje, učinkovitost i koncepti inovacija", rekao je.
Održivost je promijenila pravila poslovanja
Posljednji govornik panela, generalni direktor Orbit Consultinga Didem Çakar, podijelio je aktualne informacije o procesima Zelenog dogovora Europske unije i rekao:
“Europska unija promijenila je pravila igre svojim koracima usmjerenim na održivost prema dekarbonizaciji. Sada se sve prakse unutar granica EU reorganiziraju po načelima zelene transformacije, a komponente unije pokušavaju se integrirati u novi sustav. U tom su smjeru različiti sektori počeli provoditi srodne prakse, a tekstil je jedan od njih. Nakon Zelenog dogovora EU-a, uvela je novo zakonodavstvo objavljivanjem „Održive i kružne tekstilne strategije”. Postoje važne teme u ovom zakonodavstvu koje se tiču našeg sektora i naših proizvođača. "Eko dizajn, mjerenje ugljičnog otiska i 'Okvirna direktiva o otpadu' važne su prakse koje bi tekstilna industrija trebala slijediti."