Osnivač HİT Globala İbrahim Çevikoğlu odgovorio je na pitanje koja bi trebala biti prava perspektiva pri ocjeni izvoza. Izvoz, koji je posljednjih godina preuzeo vodeću ulogu u dnevnom redu Turske; Interes industrijalaca, proizvođača i gospodarskih krugova raste. Osnivač HİT Globala İbrahim Çevikoğlu odgovorio je na pitanje koja bi trebala biti prava perspektiva pri procjeni izvoza u ovom kontekstu.
İbrahim Çevikoğlu, osnivač HİT Globala, izjavio je da su se nakon brzog rasta deviznog tečaja koji je Turska doživjela posebno od 2018. godine, turske tvrtke okrenule izvozu u značajnoj mjeri i došlo je do mobilizacije izvoza u cijeloj zemlji u posljednjih 5 godina. godina izvor ponosa, ali dok se fokusiramo na izvoz, ne bismo trebali propustiti činjenicu da se otprilike šezdeset posto turskog izvoza temelji na uvozu. Budući da uvozimo poluproizvode i sirovine za izvoz, naše korake moramo poduzimati pažljivo i planski. U tom smislu, poboljšanje trenutnog uvoznog opskrbnog lanca s boljim alternativama trebalo bi doći prije profitabilnosti u izvozu.” napravio svoju procjenu.
UVOZ JE VAŽAN KAO I IZVOZ
Çevikoğlu je rekao da, iako postoje rizici u promjeni postojećeg opskrbnog lanca u uvozu, potrebno je redovito tražiti alternativne opskrbne lance kako bi se profitiralo od pitanja kao što su troškovi, kvaliteta i brzina ne samo pri prodaji nego i pri kupnji.
“Tvrtka proizvodi utičnice s plastičnim sirovinama koje uvozi ili kupuje od uvoznika, ali kada ovdje zamijeni sirovinu alternativom iz Koreje umjesto trenutne zemlje uvoza, možda će kupovati po nižoj cijeni i bolje kvalitete . U tom pogledu uvijek treba tražiti alternativu trenutnom uvozu. Naravno, pronalaženje alternativnih zaliha u uvozu je rizično pitanje. Jer izvoznik ne želi riskirati kvalitetu proizvoda koji će proizvoditi jer on trguje i prodaje robu koju kupuje. No ako pogledamo prošle godine, Turska ima uvoz od 354 milijarde dolara i izvoz od 254 milijarde dolara. Drugim riječima, imamo vanjskotrgovinski deficit od 110 milijardi dolara. Važan dio toga je zapravo energija, no vrlo je važno razmotriti alternativne kanale opskrbe na strani poluproizvoda, odnosno kod nabave sirovina. Zato ja to ne gledam samo kao izvoz, izvoz je porastao. Treba uzeti u obzir i uvoz. Zato je naša tema vanjska trgovina Turske.”
U tom kontekstu, Çevikoğlu je rekao da pored izvoza i uvoza treba uzeti u obzir još jedan koncept i zaključio svoje riječi na sljedeći način:
“Iako se čini malo kompliciranim i teškim, najnapredniji model vanjske trgovine u svijetu je tranzitna trgovina. Drugim riječima, proces proizvodnje proizvoda u zemlji i njegove izravne prodaje zemlji kupcu. Dajem primjer; Turska tvrtka prodaje proizvod proizveden u Kini u Sjedinjenim Državama bez posjeta Turskoj, a može to učiniti na veliko. Očekujem da će se naša zemlja za nekoliko godina pretvoriti u zasebnu proizvodnu bazu za cijeli svijet, uz dostupnost radne snage u našoj zemlji, logističke prednosti i nedavno puštanje u pogon resursa koji će smanjiti troškove energije. Naravno, u ovom trenutku, od danas je moguće reći da će u budućnosti postojati ozbiljni zahtjevi mnogih zemalja kako bi se napravila tranzitna trgovina za proizvode koje su kupili od nas u zemlje koje nisu njihova zemlja. U tom kontekstu, tranzitna trgovina, koja je pitanje koje će utjecati na percepciju vanjske trgovine Turske i budućnost, trebala bi biti jedan od dugoročnih modela ciljeva naše zemlje.”