“1. Skupilo se u “Radionici za održavanje vozila”.
Ufuk Yalçın, generalni direktor TCDD Transportationa: "Radionice, koje su sastanci na kojima dionici i ljudi koji rade zajedno, iznose svoje probleme, proizvode rješenja i iznose planove za budućnost, od velike su važnosti." rekao je
Ovi sastanci olakšavaju usklađivanje prema zajedničkom cilju
Generalni direktor Yalçın nastavio je svoje riječi na sljedeći način: „Ovdje smo prošle godine imali radionicu. U to vrijeme sam također bio u TCDD Tehniku. Održali smo radionicu održavanja s TCDD-om. Bilo je vrlo produktivno. Iz tog razloga smatram da će 1. Radionica održavanja vozila, koju smo prvi put organizirali, biti vrlo korisna. Uostalom, TCDD Teknik je javna tvrtka. On se trudi za nas. Kad smo spori, oni se brzo kreću i podržavaju nas. Želio bih zahvaliti tehničkom direktoru TCDD-a. Vidjeli smo korist prošle godine. “
„Za nas najvažniji rezultat radionice: Što možemo učiniti, gdje nam nedostaje? O tome treba razgovarati, bitno je da se ojača komunikacija među nama. U tom smislu, ovi sastanci pogoduju i koheziji i usklađivanju prema zajedničkom cilju. Također nam omogućuje da se družimo s prijateljima iz našeg provincijskog središta.” rekao je.
Izjavljujući da je prva radionica održana u Ankari s tvrtkama koje imaju ECM certifikate, generalni direktor Yalçın je rekao: „Ići ćemo naprijed ka boljem govoreći o tome što se treba dogoditi i otklanjajući nedostatke svake godine. Ova godina je početak. Gdje ima poboljšanja, gdje postoji rješenje problema, možemo bolje. Cilj naše radionice je svake godine povećati broj naših prijatelja sudionika te konzultirati nove sudionike tako da im omogućimo da s nama podijele svoje ideje. Neka naša prva radionica održavanja vozila bude korisna.” On je rekao.
Pridajemo važnost obuci našeg osoblja
Naglašavajući važnost obuke osoblja, Yalçın je rekao: „Obuke koje nastavljamo od velike su važnosti. U našem centru za obuku Eskişehir pridajemo važnost programima obuke o određenim temama, kao i obuci koju vode naši vlastiti treneri. Na primjer, obuka srednjeg menadžmenta. Omogućit ćemo ovu obuku našim menadžerima u svim našim regijama uz usluge koje dobivamo izvana. " rekao je.
Ankara će biti naša pilot regija za planirane projekte
„Moramo proširiti naše napore koji nose dobre i ispravne prakse izvan točke dodane vrijednosti, koja nam daje učinkovitost, na cijelu našu organizaciju. Nastavit ćemo kao Ankara, početna točka ovih. Na primjer, počnimo s Rams analizom za lokomotive u našoj regiji Ankara. Nakon što obavimo svoj posao u Ankari i dovedemo ga do određene zrelosti, dat ćemo upute regijama. Za to moramo imati snažnu komunikaciju i dijeliti ih. Ovi susreti im to omogućuju. Krenuli smo s 1. radionicom za održavanje vozila. U narednom periodu ćemo se okupljati i sa našim prijateljima koji rade na terenu spuštajući ih na niže razine. Reći ćemo vam kako ćemo pratiti i ostvarivati naš cilj, našu viziju, proces naših planova, te kako ćemo ih dodati u KKY sustav. Naravno, dok to radimo, naša najvažnija točka kao osobe za održavanje vozila je naše planiranje materijalnih potreba i zaliha rezervnih dijelova. U budućnosti ćemo imati važne poslove s digitalizacijom.” zaključio je svoj govor.
Budite prvi koji će komentirati