EGİAD Savjetodavni odbor utvrđuje dnevni red

Savjetodavni odbor EGIAD-a izradio dnevni red
EGİAD Savjetodavni odbor utvrđuje dnevni red

Aegean Young Businessmen Association, koja ugošćuje protokolarna imena poslovnog svijeta Izmira i vodič je u području rada udruge (EGİAD) Savjetodavni odbor održao je svoj posljednji ovogodišnji sastanak u İZQ Centru za poduzetništvo i inovacije uz veliko sudjelovanje. To je jedan od najučinkovitijih odbora u regiji na kojem se raspravlja o problemima grada i države. EGİAD Glavne točke dnevnog reda Savjetodavnog odbora su; EGİAD terminske aktivnosti i projekti, procjena gospodarske agende Turske i Izmira, glasovanje mladih na nadolazećim izborima EGİAD ve EGİAD s poslom koji mogu obavljati poslovne organizacije kao što su EGİAD Članovi Savjetodavnog odbora upoznati su s Izvješćem Think Tanka. Susret je obilježio političku arenu i ekonomsku agendu mladih, a posebno generacije Z koja će izaći na predstojeće izbore.

Predstavnici izmirskog poslovnog svijeta nazočili su sastanku koji je održan u Velikoj dvorani za događaje IzQ Innovation Center. EGİAD Mahmut Özgener, predsjednik Savjetodavnog odbora i EGİAD Događaj, čiji je domaćin bio Alp Avni Yelkenbiçer, predsjednik Upravnog odbora, započeo je predstavljanjem rada komisije udruge i njezinih aktivnosti na strateškim područjima. Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Yiğit Tatış, Cüneyt Karagülle, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Emre Kızılgüneşler, Hasan Denizkurdu, Oğuz Özkardeş, Hasan Küçükkurtı, Prof. Sikkurtı, Tamer Tamer Dr. Mustafa Tanyeri, Selami Özpoyraz, Önder Türkkani, Levent Kuşgöz, Deniz Sipahi, Engin Uğur Ağır, Yaşar Kuş, Anıl Yüksel, Feyzi Kaya, Mahir Kaplan, Turan Göksan, Merve Özbatır, Yeşil Taşkın Deniz, Burak Güngör, Alper Koçak, Emre Sarıgedik, Prisustvovala su mnoga istaknutija imena industrije kao što su İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç.

6 događaja u 107 mjeseci

EGİAD Predsjednik Alp Avni Yelkenbiçer održao je informativnu prezentaciju o najnovijim radovima u svom uvodnom govoru. Yelkenbiçer je naveo da su u 6 mjeseci proveli 107 aktivnosti. EGİAD kao održivost, poduzetništvo, digitalizacija, EGİAD Prenio je ono što je identificirao kao budućnost. Yelkenbiçer je brojčano sažeo provedene aktivnosti na sljedeći način: „6 međunarodnih aktivnosti, 4 sastanka o održivosti i budućnosti, 16 aktivnosti poslovnog razvoja i suradnje, 29 sastanaka s novinarima, 5 seminara i intervjua, 10 aktivnosti anđela investitora i poduzetnika, 33 sastanka poduzetnika anđela investitora. Proveli smo još 6 mjeseci aktivno i ispunjeno. Proslavili smo se u sektoru poduzetništva s 25 ulaganja, preko 3000 procjena poduzetnika i 4 milijuna dolara ulaganja. U proteklih 6 mjeseci gledanost naših događanja bila je 3, a medijska pokrivenost svih naših događanja bila je 609", rekao je.

Uspješni projekti povećali broj novih članova

Na skupu, na kojem je istaknuto da je potpisan uspješan period, istaknuto je da su glavna tema projekti Održivost, Digitalizacija i Budućnost. Izražavajući da su sretni što stvaraju projekte koji dodiruju članove, EGİAD Predsjednik Yelkenbiçer je rekao: “Realizirali smo projekte koji su dirnuli naše članove i izveli smo događaje koji su izazvali veliku buku u našoj regiji. Jedna od globalnih kompanija koja ima najbolju praksu u svijetu, vodeća u svojim područjima EGİAD Obavili smo širok raspon posjeta našim lokalnim tvrtkama članicama i dobili informacije. Stavljajući temu održivosti na dnevni red ne samo u smislu zaštite okoliša, već iu društveno-kulturnom i upravljačkom smislu, nudimo naše usluge svim našim dionicima. EGİADPokazali smo što se očekuje od poslovnog svijeta i u kakvom ekosustavu želimo raditi. Pobrinuli smo se da budemo glas mlade generacije koja se tek uključila u poslovni život. Doživjeli smo pozitivne učinke svih ovih radova koje smo radili u našoj udruzi jer nam se vratio osjećaj društvene komunikacije i zajedništva koji je povrijeđen u razdoblju pandemije. Zajednička proizvodnja sve nas je ojačala, a time nam je ojačala vjera u budućnost i porasla nada. Utirući put mehanizmima vođenja unutar udruge nastojali smo razviti potencijale naših članova koji mogu voditi u narednim godinama naše udruge. Pokušali smo širiti naš pokret dobrote udružujući se sa svima koji su htjeli raditi i proizvoditi. Vidjeli smo sudjelovanje naših 65 novih prijatelja članova kao rezultat ovog pokreta.”

Vode nas studije o mladima

govoreći na sastanku EGİAD Mahmut Özgener, savjetodavni odbor i predsjednik Upravnog odbora İZTO, EGİADNavodeći da . Iznoseći opću ocjenu ekonomske agende, Özgener je također zahvalio direktoru Turkey Reporta Canu Selçukiju na njegovoj prezentaciji i rekao: „Podaci o mladim ljudima sve nas vode. Vrlo nam je važno znati kakve su perspektive naših mladih o politici, nevladinim organizacijama i poduzetništvu.”

Na sastanku je uvrštena i završna ocjena Izvješća o poduzetništvu. Prilikom završne prezentacije izvješća, direktor Turkey Reporta Can Selçuki istaknuo je da su do procjene o mogućnostima i potrebi poduzetništva došli na temelju rezultata ankete provedene s 12 tisuća sudionika pod naslovima Pogled u budućnost, Digitalizacija i Održivost . Izražavajući da su suočeni s potražnjom za drugačijim ljudskim kapitalom u İzmiru, Selçuki je naglasio da treba podržati politike koje će u prvi plan dovesti poduzetništvo mogućnosti. Izražavajući da su predviđanja onih koji se žele baviti poduzetništvom u İzmiru pozitivna, Selçuki je istaknuo da je pozitivno spojiti Opportunity Entrepreneurship i Smart Capital. Naglasio je da su izneseni prijedlozi da se sustav poduzetništva u Izmiru postavi kao primjer Turskoj.

Mladi birači raspravljali: “Antipolitika generacije Z”

Omogućiti mladima da glasaju na predstojećim izborima EGİAD U događaju, koji se također dotakao posla koji mogu obavljati organizacije poslovnog svijeta poput poslovnog svijeta, istraživanja su otkrila da mladi uglavnom odustaju od politike, a putokaz koji mladi mogu slijediti kako bi izaći na izbore i povratiti svoju političku nadu bio je odlučan. Skrećući pozornost na činjenicu da mladi birači do 30 godina uglavnom odustaju od politike, istraživanja su istaknula: “Polje političara je davanje nade mladima, ali kao rezultat istraživanja, pokazalo se da mladi nerado i beznadno izlaze na biračko mjesto i daju svoj glas. Trebalo bi poduzeti aktivnosti kako bi mladi shvatili svoju političku odgovornost i iznijeli svoja politička stajališta u glasačku kutiju. Nevladine organizacije imaju odgovornost u tom pogledu. Objavljivanje deklaracije o ovoj temi i njezino dijeljenje s političkim strankama može biti jedan od putokaza koji se može slijediti.

Na sastanku odbora, gdje je također bila uključena procjena direktora Turkey Reporta Cana Selçukija o biračkom profilu Generacije Z, raspravljalo se i raspravljalo o tom pitanju. Citirajući istraživanje provedeno s 18 mladih ljudi u dobi od 30 do 3 godina diljem Turske, Selçuki je naglasio da su postignuta tri glavna nalaza i rekao: “Kao prvo, mladi ljudi nisu vanzemaljci. U definiciji Generacije Z postoji pretpostavka da je ona vrlo različita od općeg društva. Ali ovo nije istina. Jako se razlikuju od ostalih segmenata zbog digitalnosti razdoblja rasta, ali kada pogledamo njihove probleme i zahtjeve, vidimo da nema velike razlike. Naši su kodeksi zapravo isti s našim mladim prijateljima koji su prošli isto kulturno obrazovanje. Ti mladi ljudi također nisu apolitični, nego antipolitički. Što znači antipolitika, nikad ne vjeruju institucijama i akterima aktualne politike. Jer im politika u posljednjem razdoblju nije dala ništa od obećanog. Nije dao bolje obrazovanje, nije ponudio bolji život. Kad sada pogledate, oni počinju svoj život s ozbiljnim dugom. Imaju vrlo ozbiljnu inozemnu potražnju. Sada kada pogledamo sve ovo, ne bi bilo ispravno reći da su antipolitički, ali možemo reći da jesu antipolitički. Drugim riječima, oni su protiv političkog establišmenta. Budući da je politika već izgubila povjerenje u svijet, vidimo da je civilno društvo izbilo u prvi plan. Kad sve ovo procijenimo, što to znači za Tursku? Kako se koncept antipolitike širi na generacije koje će glasati u budućnosti, mladi ljudi postaju otvoreni za populističke diskurse. Prije svega, potrebno je promijeniti retoriku za mlade od 3-18 godina umjesto Z generacije. Potrebno je shvatiti da su problemi vezani uz sve segmente društva, poput života i egzistencije, i njihovi problemi. Ima zapravo prilike za uključivanje mladih u politiku, za uvjeravanje da politika može proizvesti rješenja za njihove probleme i za obnovu njihove vjere u sustav. Civilno društvo tu ima svoju ulogu. Zapravo, nevladine organizacije rade svoj posao, ovdje političke institucije ne rade svoj posao. Sve političke stranke imaju institucije za mlade, ali nema pojedinaca koji bi bili njihovi zastupnici. Te pojedince je teško uključiti u politiku zbog ratoborne retorike i korupcijske retorike. Na primjer, trebali biste negdje postaviti aktivista za životinje, aktivista za zaštitu okoliša za potpredsjednika. Politika treba izaći iz svoje zone komfora i olabaviti administrativne konce. Ima 30 milijuna birača između 18 i 30 godina. To je 15 posto od ukupno 60 milijuna birača. To je vrlo važan omjer za brendove i u politici i u gospodarstvu. No, ovakvi radikalni potezi moraju se napraviti kako bi se probudila politički uspavana omladina. Inače će antipolitika postati sloj po sloj u društvu. "Ova situacija predstavlja problem koji će stvoriti populistički val koji predstavlja rizik ne samo za ove izbore nego i za buduće izbore i generacije", rekao je.

Budite prvi koji će komentirati

Ostavite odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena.


*