EGİAD Aegean Young Business People's Association spojio je dužnosnike ICF-a iz Turske s poslovnim svijetom organiziranjem događaja pod nazivom "Coaching Actually", gdje se raspravljalo o praksama coachinga koje se koriste u poslovnom svijetu. Poslovni svijet pokazao je veliki interes za događaj na kojem su razmijenjena iskustva o povećanju učinkovitosti institucija, promjeni perspektiva i razvoju vještina povećanjem liderskog potencijala.
Promjene i inovacije uslijed globalizacije i tehnološkog razvoja; Učinio je obaveznim povećati učinak u organizacijama, učiniti uspjeh održivim, i što je najvažnije, da se menadžeri i zaposlenici sami mijenjaju i razvijaju. Uz brze promjene u svijetu, coaching je također uspio postati način da se nosimo s tim promjenama.
Nastavak održavanja globalnog vodstva trenerske profesije s preko 79 ogranaka i preko 140 članova u 41.000 zemalja. Razgovaralo se o efektima”, “Solidarnosti”, “Otpornosti”, “Ravnoteži” i “Transformaciji”.
Današnji poslovni svijet čini učinkovitom podršku i usmjeravanje umjesto naredbi.
Održavanje uvodnog govora sastanka EGİAD Alp Avni Yelkenbiçer, predsjednik Upravnog odbora, izjavio je da poslovnom svijetu više treba obuka za treniranje u današnjim uvjetima u kojima se promjene osjećaju na svakom polju i rekao: "U ovom razdoblju kada su potrebne brze i točne odluke, ICF Turska ima za cilj povećati svijest pojedinaca, timova, grupa, poduzeća i naposljetku društva Cilj nam je dovesti perspektivu struke na mjesto koje zaslužuje. Globalizacija, brzo rastući svijet konkurencije, promjene i inovacije na svim poljima natjerali su sve organizacije na restrukturiranje, a menadžere i zaposlenike u poduzećima da se stalno usavršavaju i mijenjaju kako bi išli u korak s vremenom. Današnji poslovni svijet i pristup menadžmentu; Osigurao je da kompetencije menadžera za razvoj, podršku i usmjeravanje dobiju na važnosti umjesto usmjeravanja i nadzora. Zbog toga su lideri počeli uzimati titule poput vodiča, vodiča, voditelja tima, mentora. Lideri koji određuju svoj smjer, fokusiraju se na svoje ciljeve i uspostavljaju odnose sa svojim timom prema cilju su pioniri promjene.
Izražavajući da je treniranje dobar alat za suočavanje s promjenama EGİAD Predsjednik Yelkenbiçer rekao je: „Proces treniranja, koji se može usredotočiti na pojedince, timove i grupe, pomaže vidjeti i testirati alternativne načine za povećanje kompetencije, donošenja odluka i kvalitete života povećanjem razine svijesti osobe. Trener koristi mnoga različita područja kao što su bihevioralna znanost, literatura o menadžmentu, umjetnost kako bi podržao misli i radnje pojedinca ili poduzeća, povećao njihovu svijest, promijenio njihovu perspektivu, potaknuo nove uvide, preoblikovao ih gledajući prilike i izazovi. Trajanje mentorskog odnosa može varirati ovisno o potrebama i preferencijama. Ukratko, treniranje je maksimiziranje potencijala. U tom smjeru bilo nam je jako važno da dobijemo informacije od vrijednih menadžera ICF-a, koji je jedna od najkompetentnijih institucija u ovoj oblasti.
Važnost transparentnosti, pristupačnosti i sudjelovanja istaknuta je na događaju gdje su dane detaljne informacije o područjima rada ICF-a.
Budite prvi koji će komentirati