Predsjednik gradske općine Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlu, napravio “Prezentaciju godišnjeg izvješća” za 2021. godinu. Imamoglu je prije sastanka posjetio grupe CHP, IYI Party, AK Party i MHP. Yenikapi, dr. Prisustvujući sastanku Skupštine IMM-a održanom u Centru za performanse i umjetnost arhitekta Kadira Topbaşa, İmamoğlu je na početku svog govora čestitao svim članovima mjesec Ramazan. Podsjetivši da je tijekom procesa pandemije prošlo oko dvije godine njihova mandata, İmamoğlu je rekao: "Pandemija također uči čovječanstvo ozbiljnu lekciju o tome kako preispitivati određene stvari i kako se ponašati u određenim stvarima."
“PROLAZIMO KROZ NEVIĐENU KRIZNU SPIRALU”
Prije predstavljanja godišnjeg izvješća, İmamoğlu je napravio sažetak o uvjetima kroz koje Turska prolazi. Rekavši: “Danas prolazimo kroz kriznu spiralu kakvu nikada nismo vidjeli u našoj povijesti”, rekao je İmamoğlu, “Ekonomski menadžment uzrokuje lavine u svim područjima života. Politika daleko od znanosti poskupila je život, izazvala nezaposlenost i gurnula 85 milijuna naših ljudi u siromaštvo. Prvog dana 2022. godine povećali su struju za 127 posto. U posljednje 3 godine svaki je račun za struju povećan za 400 posto. Benzin je u prošloj godini porastao za 169 posto, a dizel za 230 posto. U prošloj godini suncokretovo ulje poraslo je za 138 posto, a toaletni papir za 90 posto. Ponovno je u prošloj godini pšenično brašno poraslo za 109 posto, a slanutak za 75 posto. Nažalost, gotovo svi lanci opskrbe u zemlji su prekinuti. Ljekarne se sada bore s opskrbom lijekovima.”
“MOĆ ODGOVORNA ZA EKONOMSKO PROPASTI”
Ističući da je vlada odgovorna za doživljeno gospodarsko uništenje, İmamoğlu je rekao: „Kako se upravlja gospodarstvom zemlje izravno utječe na sve, na svaku instituciju i instituciju, kao i na lokalne vlasti. Utječe i na Istanbul. Uzrok je gospodarska politika vlade, a rezultat je odraz ulaznih troškova općina na cijene usluga. A ekonomske probleme gradova nije moguće riješiti bez poboljšanja gospodarstva zemlje. Navodeći da su bilance prihoda i rashoda općina naopako zbog procesa, İmamoğlu je rekao: "Vidimo da će nas ova situacija natjerati da napravimo novi revidirani proračun do sredine godine."
RANGIRANI "INVENUSI".
Ističući da se udio koji izdvajaju za socijalnu pomoć iz proračuna IMM-a porastao po povijesnim stopama, İmamoğlu je rekao: „Kao da sve to nije dovoljno, također smo suočeni s pokušajima vlade da spriječi usluge i investicije koje smo mi stvaranje, a mi se svako jutro suočavamo s novim napadom. Znaš; Najautoritativnija usta ove zemlje objavila su da ću od mene biti napravljena 'hroma patka' sa moći većine u skupštini IMM-a. Taj dan je danas, svako jutro smišljaju veliki novi izum kako bi nas spriječili.” İmamoğlu je sažeo "izume" koje je pred njih iznijela politička moć na sljedeći način:
"Na primjer; Iako smo jedna od najvećih javnih institucija u ovoj zemlji, ne možemo dobiti financiranje od javnih banaka za javna ulaganja kojima upravljamo. Nemamo pristup javnom financiranju. Na primjer; Godinu dana nismo uspjeli dobiti odobrenje od Ankare za naše metro investicije, čiji smo projekt i financiranje pripremili i koje će služiti milijunima građana. Na primjer; Ne možemo dobiti dopuštenje za vanjsko financiranje za naše projekte koji će Istanbulu donijeti novo doba u infrastrukturi. Na primjer: Mijenjaju strukturu UKOME-a tako da ne možemo donijeti taksi nalog koji zaslužuje u Istanbul. Ima osoba koja priča, ostali podižu i spuštaju ruku.
Na primjer; U tornju Galata, parku Gezi, Haydarpaşi i Sirkeciju jure propise koji će onemogućiti IMM. Na primjer; Vrše se pripreme za zauzimanje muzeja i dvoraca poput Cisterne Bazilika koja je već 70 godina pod upravom naše općine. Na primjer; Kada želimo odraziti troškove koji proizlaze iz neznanstvenog upravljanja gospodarstvom u IETT, Metro i İSKİ, primjenjuje se pedeset tisuća vrsta opstrukcija.”
“VAŠI SINOVI TI SE SSMIJEŠAJU”
Imamoglu je upotrijebio sljedeće izjave kada su ismijavali sa stolova AK Partije: "Prije izbora ste govorili da ćete besplatno obavljati prijevoz studentima":
“Rekli smo da ćemo prije izbora imati studentski popust. Snizili smo karticu koju prodajete studentima za 6 lira na 85 lira, kada je dizel bio 40 lira. Dizel je bio 20 lira. Trenutno je studentska iskaznica do 109 lira. Uz posljednju povišicu kažeš; 'Prodati za 78 lira. Onda ga prodaj za manje od 85 lira koje si prodao.' Zaradio si 20 lira dizela, kažeš 'prodaj ga za 78 lira'. Kažem prijatelju koji mi je pričao o populizmu, ovo i ono; Bog te blagoslovio. Da ti kažem ovo? Idi svojoj djeci i reci im o tome. Reci to svojoj mladosti; smiju ti se. Recite ovu ponudu svojoj lijepoj djeci i recite; 'O dijete moje, draga moja kćeri, dragi moj sine. Ideš na sveučilište. Ideš u srednju školu. Bio si tada u srednjoj školi. Ili si išao u srednju školu. U to vrijeme prodavao sam vam ovu karticu za 85 lira. Imate li ovog prijatelja? Ekrem İmamoğlu, iznosio je 40 lira. U to vrijeme dizel je bio 6 lira. Čak i da smo išli u obilazak, auto nam se tada punio za 200 lira. Trenutno košta 600-700 lira.”
“NE MOŽETE SVOJOJ DJECI REĆI O SVOJOJ UNUTRAŠNOSTI”
“Ovaj čovjek je ustao, a povrh toga je napravio povišicu od 40 posto, to je 109 lira. Smanjit ćemo je na 78 lira. Znate li što vam kaže? Tata, majko, prvo idi i snizi cijenu dizela koji si stavio u auto. Učetverostručili ste ga i odete do čovjeka i kažete: 'Neka ovo 4 lira'. Svi ti se mladi smiju. On zna i vidi tvoju neiskrenost. Ne možete pričati o svojoj djeci. Ne možete reći svojoj djeci. Ne možete reći svojim tinejdžerima. Naravno da ću staviti veto. Jer želiš služiti? Želite li pomoći mladima? Udvostručiti stipendije i pomagala koja se daju mladim ljudima iz Ankare, studentima, mladima koji su žrtvovani stipendijama koje su dobili, ili kako bi spriječili da se slome ili pokleknu u gospodarskoj krizi. Imate određenje studentskih domova. Pronađite ih, izvadite ih. Reci im; 'O studenti...' Učenik nema problema. Majka, otac, koji je taj novac dao studentu; pusti me da budem žrtva Umjesto da kupiš papriku za 78 lira, reci mu; 'Snizio sam ti cijenu struje za 2 posto zbog tvoje studentice. U 'download'. Učinite ovo.”
“PRAVI REZULTAT U GRAĐANIMA”
Ističući da je unatoč svim naporima vladajućeg krila da ih spriječi u pružanju usluga i ulaganja, İmamoğlu je nastavio proizvoditi rješenja za gangrenozne probleme Istanbula, a opet na podsmijeh: „Hvala Bogu, u odličnoj sam formi. Vaš stav, vaše intervencije Ekrem İmamoğluDodaje snagu. Moj prijatelj, potpredsjednik grupe, koji mi svaki dan daje objašnjenja, molim te, pričaj više. Treba mi više tvog razgovora. Zadovoljan sam Vašim objašnjenjima. Neka Bog da ovoj Skupštini još deset potpredsjednika grupa poput vas. Dragi moji sumještani, dragi moji prijatelji, koji pokušavate ovdje podići riječi za mene, imam samo jednu molbu od vas. Neka vas prijatelj snimi s leđa. Idite na uličnu tržnicu. Posjetite jedan po jedan štandove trgovaca, postavljajte pitanja o njihovoj situaciji. Onda recite da sam član Skupštine IMM-a stranke AK. Uzmite odgovore javnosti, uzmite taj snimak, pošaljite mi ga. Spreman sam razgovarati s tobom o njihovim stavovima tamo do jutra. Zašto, koliko su građani zadovoljni, a kako na to najbolje gledaju na ulici, možete vidjeti. napravi to. Pozovi me. Obećaj da nikome neću reći. Tko god hoće, pozovi me. Spreman sam gledati i razgovarati s njim do jutra. Pravi rezultat je u građanima”, rekao je.
“MI NISMO LJUDI KOJI JAVNA ULAGANJA SMATRAJU OGROMNIM ALATOM ZA POBOLJŠANJE”
Rekavši: “Godišnji izvještaj u vašim rukama je konkretan dokaz da ovi napori nikada nisu uspjeli”, İmamoğlu je rekao: “Svaka stranica izvještaja je dokaz očaja mentaliteta koji Istanbul vidi kao izvor prihoda i sebe smatra jedini vlasnik Istanbula. Bez obzira što rade, ne radi. Proizvodimo više i kvalitetnije usluge nego ikada prije. Ulažemo sve točnije nego ikada prije. Naporno radimo na pružanju usluga 16 milijuna ljudi", rekao je. Ističući da su iz Istanbula razvili općinski model koji će dati primjer svijetu, İmamoğlu je naglasio da su dvije riječi koje ih sažimaju “demokracija” i “razvoj”. Izrazivši da su povećali demokratsko sudjelovanje i ulaganja na neviđenu razinu u Istanbulu, İmamoğlu je rekao: “Kao što znate, postoje oni koji javna ulaganja vide kao sredstvo bogaćenja šačice ljudi. Nismo, nismo bili i nikada nećemo biti. Od prvog dana osigurali smo da se svi investicijski izdaci izvrše na kraju transparentnog, participativnog, znanstvenog procesa i isključivo uvažavajući javni interes. U ovom je gradu zatvoren transfer takozvanih investicija, koje su neplanske, bez projekata, indeksirane na izbore ili oblikovane prema stranačkim preferencijama građana.
“ULAŽEMO U LJUDE”
Ističući da rade na jačanju Istanbula i povećanju gradske otpornosti, İmamoğlu je rekao: “Jačamo Istanbul protiv ekonomskih, društvenih i ekoloških rizika i prijetnji. Svojim ulaganjima jačamo društveni integritet, osjećaj za pravdu, solidarnost i bratstvo, okruženje u kojem je ponosan što je građanin, sretan što ima takvu instituciju i ponosan što je svjestan svakog trenutka. Prije svega ulažemo u ljude", rekao je. Ističući da u ovom kontekstu daju prednost djeci, mladima i ženama, İmamoğlu je napravio sljedeći sažetak:
– Povećali smo stopu menadžerica u IMM-u, koja je u lipnju 2019. iznosila 10,27 posto, na 2021 posto krajem prosinca 21,18. Uspjeli smo povećati stopu zaposlenih žena, koja je u lipnju 2019. iznosila 14,91 posto, na 2021 posto do kraja prosinca 17,73. godine.
– U razdoblju pandemije pripremili smo centre za obuku 'Institute Istanbul İSMEK' za obuku licem u lice iu istom razdoblju omogućili smo obrazovanje na daljinu za 265 tisuća 619 osoba. S istanbulskim uredima za zapošljavanje koje smo osnovali pomogli smo više od 40 tisuća ljudi u Istanbulu da se zaposle.
– Dok smo 2020. podržali 45 tisuća pojedinaca ili obitelji s niskim primanjima, 2021. smo taj broj povećali za 277 posto i osigurali novčanu potporu za 125 tisuća osoba ili obitelji s niskim primanjima. U 2021. godini isporučili smo 'Podržavanje paketa za hranu i higijenu' za 263 tisuće obitelji. Uz Istanbulkart smo pružili mjesečnu podršku za 206 tisuća pojedinaca ili obitelji u iznosima od 100-250-400 TL, ovisno o njihovim potrebama.
– Svaki mjesec smo isporučili 124 litara Halk mlijeka za naših 8 tisuće djece. Uz podršku filantropa i Istanbulske zaklade podijelili smo kurbansko meso za 231 obitelji. Isporučili smo pakete podrške za novorođenčad za više od 3 obitelji.
– Ponovno smo našom kampanjom 'Pending Bill' pomogli više od 60 tisuća obitelji u potrebi da plate gotovo 100 milijuna lira računa za vodu i prirodni plin. 'Paket podrške obitelji' za 45 tisuća obitelji; 'Paket majka-beba' za 28 tisuća obitelji; 'Paketom podrške studentima' osigurali smo ukupno 16 milijuna TL potpore za 16,7 tisuća mladih. Preko Istanbul Halk Ekmeka pružili smo podršku za kruh za više od 45 tisuća obitelji.
– Prelaskom edukacije i osposobljavanja na online sustav u razdoblju pandemije podijelili smo tablete za 40 tisuća učenika u potrebi. U 2021. godini povećali smo broj naših dječjih centara 'Home Istanbul' s 15 na 32. Nadamo se da ćemo do kraja ove godine doći do 70.
– U akademskoj godini 2021.-2022. pružili smo obrazovnu podršku za 52 tisuće studenata. I po prvi put u povijesti naše općine otvorili smo 622 djevojačka doma sa 3 ležaja za studente. Želim najaviti da je i naš dom za dječake Gaziosmanpaşa spreman za otvaranje. U 80. godini osigurali smo jednokratnu novčanu potporu od 2021 TL za više od 300 tisuća djece s invaliditetom, mučenika, roditelja umrlih u osnovnim, srednjim, srednjoškolskim i rehabilitacijskim centrima.”
“KAKO SMO USPJELI?”
İmamoğlu, u svom godišnjem izvješću; skupine u nepovoljnom položaju, okoliš, zeleno, željeznički sustavi, kopneni i morski promet, parkiranje i pješački prijevoz, otpornost grada (potres, katastrofa i drugi urbani rizici), urbana transformacija, poljoprivreda, tehnologija i pametni grad, zapošljavanje, kultura, umjetnost i povijesno naslijeđe , detaljno je objasnio svoja ulaganja u lokalnu demokraciju, podružnice i međunarodne odnose. Pod naslovom "Kako smo uspjeli", İmamoğlu je rekao:
"U sažetku; U godini kada se gospodarski i društveni teret pandemije nastavio svom težinom, proizvodili smo više i kvalitetnije usluge nego ikada prije. Napravili smo sve točnija ulaganja nego ikada prije. Gradili smo dvostruko više od prosjeka u prethodnih 25 godina. Pa kako smo to postigli? S vrlo jednostavnom formulom: S 'Istanbulskim modelom', koji se sastoji od zasluga, transparentnosti i demokratskog sudjelovanja. Svoj grad pripremamo za budućnost investicijama kojima upravljamo 'Istanbulskim modelom'; podržava naše ljude u nevolji u vrijeme poteškoća i nudi poštene mogućnosti našoj djeci i mladima; Otvaramo nove mogućnosti za naše produktivne i kreativne ljude. Mi, kao tim, vrlo smo svjesni dužnosti i odgovornosti koju obavljamo u Istanbulu, koji je glavni pokretač ekonomskog razvoja, napretka, demokracije, kulture i umjetnosti u našoj zemlji. Znamo dobro da su ono što radimo, što radimo i uspjesi koje smo postigli jako važni ne samo za ovaj grad već i za cijelu Tursku. Vidimo da je promjena i uspjeh koji smo postigli Istanbulskim modelom jamstvo i jamstvo kako Nation Alliance može poboljšati život u ovoj zemlji. Iz tog razloga stalno unapređujemo svoju administrativnu i gospodarsku sposobnost upravljanja koju smo stvorili sa svojih 86.000 zaposlenika. Odavde pozivam sve svoje građane iz Skupštine IMM-a; Što god tko rekao ili tko god nam bacio prepreku, nikada nećemo odustati i nikada nećemo odustati od ulaganja u ovaj grad i služenja našim ljudima. I u današnjim teškim uvjetima uspjeli smo postići povijesni uspjeh uz najveća ulaganja svih vremena. Od sada ćemo odlučno nastaviti svojim putem.”
“POBOLJŠAVAMO KVALITETU ŽIVOTA U ISTANBULU”
Prenoseći najnoviji status projekata koji postoje u željezničkim sustavima za naredne godine i koji će biti raspisani na natječaju, İmamoğlu je podijelio detaljne informacije o mnogim područjima usluga, od obnove flote metrobusa, do povećanja broja studentskih domova, od dječjih vrtića u našem novom domu u Istanbulu, do nastojanja da se gradu dodaju zelene površine. İmamoğlu je rekao: “Mi u biti poboljšavamo kvalitetu života u Istanbulu” i nastavio svoje riječi na sljedeći način: “Uspostavljamo slobodan život koji će pokrenuti individualnu slobodu, poduzetništvo i produktivnost u ovom dragom gradu. Raspršujemo zastrašivanje, očaj i strah koji su se infiltrirali u naše građane, i vrijedno radimo na trajnoj uspostavi poretka u kojem će se svaki Istanbulac osjećati ravnopravnim i sretnim. Želio bih zahvaliti svojih 86.000 kolega koji danonoćno rade na ovom izazovnom zadatku na svim razinama IMM-a i želim Božju milost i sućut obiteljima naših 263 zaposlenika koje smo izgubili u ovom procesu. Još jednom želim zahvaliti 16 milijuna ljudi u Istanbulu koji su nam dali snagu da s vjerom i odlučnošću koračamo putem koji smo zacrtali s našim članovima skupštine IMM-a i koji su svojom ljubavlju pružili beskrajnu podršku našoj općini.”
Budite prvi koji će komentirati