Kayseri Metropolitan Municipality Transportation Inc. Dodavanjem još jednog svojim praksama za poboljšanje kvalitete usluge, stvorena je svijest za svoje zaposlenike s radom 'podrška operativnoj izvrsnosti s pristupima vitke proizvodnje'. Na kraju treninga implementirana su 3 Kaizen projekta, koji su pristup kontinuiranom poboljšanju.
Transportation Inc., koji svojim radom na prijevozu u Kayseriju predstavlja primjer drugim gradovima, posebice Istanbulu, i pruža konsultantske usluge izrađujući projekte vezane za prijevoz zemljama kao što su Azerbajdžan i Cipar, ovoga puta jedna od strategija koje ima odlučni poboljšati kvalitetu usluge, „Operativna podrška izvrsnosti s pristupima vitke proizvodnje“.
U okviru ove strategije, zaposlenicima ustanove održani su treningi o Kaizenu, koji je pristup kontinuiranom poboljšanju. Na kraju edukacija implementirana su 3 Kaizen projekta.
SMANJENJE PREDMETA U OBJEKTU PRVOG PROJEKTA 'PROJEKT UŠTEDE GORIVA'
Pojedinosti projekata, uključujući utvrđivanje razvoja u području javnog prijevoza, praćenje primjenjivosti inovativnih studija i studija tehnološke infrastrukture, izrađene su prezentacijama rukovoditeljima i zaposlenicima. Cilj studije bio je smanjiti mrtve kilometre u okviru 'Projekta uštede goriva', koji je prvi projekt. Spomenuto je i primijenjena rješenja za smanjenje potrošnje prijeđenih kilometara vozila bez putnika na putu do točenja goriva. Razvijene su metode za povećanje učinkovitosti i započeta implementacija utvrđenih rješenja.
SVRHA DRUGOG PROJEKTA 'SREĆAN KUPAC'
O kvarovima na automatima za prodaju karata govorilo se u drugom projektu, 'Projekt sretan kupac'. Ispitane su alternativne metode kako bi se brzo i učinkovito riješili kvarovi uređaja i korisnika. Ispitane su sve greške koje proizlaze iz uređaja i utvrđeni su izvori kvarova. Kako bi se ovi kvarovi otklonili, definirana su nova periodična održavanja. Zahvaljujući izmjenama uređaja i primijenjenom postupku održavanja, utvrđeno je da su kvarovi smanjeni.
ZADNJI PROJEKT 'PROJEKT ODRŽAVANJA RADIONICE CESTE'
U sklopu projekta 'Projekt održavanja autoceste', koji je posljednji među izvedenim radovima, izvršena su poboljšanja u procesu održavanja teških postolja. Smanjenjem vremena čekanja na održavanje vozila tračničkog sustava dobio se prostor za vozila kojima je potrebno održavanje. Time je postignuta ušteda prostora i vremena izbjegavanjem troškova koji mogu nastati novim investicijama.
GÜNDOĞDU: “BIT ĆE KORISTI NA MNOGIM PODRUČJIMA”
Govoreći nakon prezentacija projekta, Transportation Inc. Generalni direktor Feyzullah Gündoğdu, ističući važnost uspjeha zajedno sa zaposlenicima, prenio je zahvalu projektnim timovima i istaknuo da ovi projekti služe svrsi tvrtke, koja je utvrđena da doprinosi poboljšanju života u gradu. Gündoğdu je napomenuo da provedeni projekti imaju mnoge prednosti, od smanjenja emisija ugljika do povećanja zadovoljstva kupaca, od eliminacije potrebe za novim ulaganjima do razvojnih zaposlenika, te napomenuo da su provedeni radovi otvorili vrata mnogim novim projektnim idejama.
Generalni direktor Gündoğdu također je izjavio da će se Kaizen studiji nastaviti s novim projektima.
Budite prvi koji će komentirati