Upravljanje lancem opskrbe (SCM) su različite aktivnosti potrebne za planiranje, kontrolu i izvršavanje proizvoda od proizvodnje do distribucije na najsretniji i najisplativiji mogući način do krajnjeg potrošača. Što je upravljanje lancem opskrbe Vrlo je važno shvatiti riječ logistika zajedno s pitanjem. Logistika je ukratko definirana kao sredstvo pružanja proizvoda, usluga i usluga tamo gdje su potrebni. Kao što se vidi iz njegove definicije logistika i upravljanje lancem opskrbe Oni su usko povezani i često zbunjeni. Međutim, logistika je komponenta upravljanja lancem opskrbe.
Logistika se usredotočuje na izgradnju proizvoda ili usluge na najučinkovitiji način. Upravlja aktivnostima poput pakiranja, otpreme, distribucije, skladištenja i dostave. Dok upravljanje lancem opskrbe Uključuje šire aktivnosti poput strateškog nabave sirovina i osiguravanja najboljih cijena materijala. Učinkovito u odjel lanca opskrbe Vlasničke tvrtke imaju konkurentsku prednost smanjenjem prirodnih rizika.
Prednosti upravljanja lancem opskrbe
Visoka stopa učinkovitosti
posao lanci opskrbe, Kombinacijom integrirane strategije logistike i inovacija proizvoda, ne samo da će predvidjeti potražnju, već će se i ponašati u skladu s tim. Tvrtke koje slijede procese lanca opskrbe mogu se dinamičnije prilagoditi nestabilnim gospodarstvima i hitnim tržištima.
Niski troškovi
Jedna od najvažnijih prednosti upravljanja lancem opskrbe je smanjenje troškova u različitim područjima. Pritom poboljšava vaš sustav zaliha, povećava osjetljivost vašeg sustava na stvarne zahtjeve kupaca i poboljšava vaše odnose s distributerima i dobavljačima.
Povećanje izlazne razine
Jedna od glavnih svrha upravljanja lancem opskrbe i svih ostalih sustava je povećati razinu proizvodnje i osigurati visoku profitabilnost. Procesi lanca opskrbe Poboljšana je komunikacija s prijevoznicima, dobavljačima, dobavljačima i kupcima. Dakle, primjetan je porast izlazne razine.
Procesi bez odgode
Upravljanje lancem opskrbe
Zahvaljujući komunikaciji u upravljanju lancem opskrbe, možete smanjiti kašnjenja u proizvodnim i distribucijskim procesima. Zahvaljujući protoku informacija između odjela, mogu se smanjiti sva kašnjenja dobavljača, logističke pogreške u distribucijskim kanalima i čekanje u proizvodnim linijama.
Povećanje razine suradnje
Jedna od najvažnijih karakteristika uspješnih tvrtki je da imaju učinkovitu komunikacijsku mrežu. Upravljanje lancem opskrbe Možete se riješiti nedostatka komunikacije i pristupiti komunikaciji, procjenama, izvješćima, citatima i situacijama između različitih područja vašeg poslovanja u stvarnom vremenu.
Naši podaci za kontakt
izvor: https://dijitalis.com/blog/tedarik-zinciri-yonetimi-scm-nedir/
E-mail: info@digitalis.com
Budite prvi koji će komentirati