Naglašavajući važnost međusobnog povjerenja u prijelazu na digitalizaciju, izvršni direktor Halıcı Group Dr. Hüseyin Halıcı rekao je da se procesi ne mogu pokretati ako se digitalno ne prenese.
Naglašavajući da bi i kupac i softverska tvrtka trebali vjerovati jedni drugima u procesu digitalne transformacije, izvršni direktor Halıcı Group Dr. Hüseyin Halıcı rekao je da se procesi neće pokretati ako se ne postigne digitalizacija i dodao: "Moramo se suočiti sa stvarnošću transformacije bez straha."
REKAO PROCES I ZNAČAJ SOFTVERA
Dr. Halıcı je objasnio postupak digitalne transformacije i važnost softvera u tom procesu na internetskom seminaru pod nazivom "Pravi odabir i integracija softvera" koji je organizirala Istambulska industrijska komora (ISO), a moderirala savjetnica za tehnološkog poduzetnika i tehnologiju i inovacije Ergi Şener.
"TREBA NAPISATI KAO LIJEČNIČKI RECEPT"
Dr. Halıcı je izjavio da se transformacija koja utječe na sve sektore od industrije do javnosti, od financija do zdravstva razlikuje se ovisno o svakom sektoru.
Navodeći da je zajednički cilj svakog sektora postati digitalni, ali ne postoji standardno i / ili gotovo rješenje za digitalnu transformaciju, Dr. Halıcı je nastavio svoje riječi na sljedeći način:
„Razlikuju se potrebe za drugačijom digitalnom transformacijom u industriji cementa, a ne u industriji, pa čak i na temelju tvornice. Trebao bi biti napisan poput liječničkog recepta na temelju činjenice da se kod svake osobe mogu vidjeti različiti simptomi, čak i ako ima istu vrstu bolesti. Ako predložite opće rješenje, uspješan rezultat neće biti postignut. "
"VAŽNA JE PRAVILNA ANALIZA I ODREĐIVANJE SLUČAJA"
Podvlačeći potrebu za profesionalnom, tehničkom podrškom, obukom i kontinuiranim rješenjima i softverom u procesu digitalne transformacije, Dr. Halıcı je također spomenuo pitanja na koja bi mala i srednja poduzeća trebala obratiti pažnju u procesu transformacije.
Dr. Halıcı je naglasio važnost malih i srednjih poduzeća da ne paniče uhvativši se u psihologiji zakašnjenja i naglasio da bi trebali provesti detaljna istraživanja kako bi spriječili pogrešno ulaganje, odabrali prave konzultantske tvrtke i tvrtke koje se prijavljuju te ne smiju dobiti rješenja bez ispravne analize i dubinska analiza.
"Percepcija je u redu, ali kako ćemo pružiti rješenje?"
Ističući da je digitalna transformacija širok pojam i teška lekcija, Dr. Halıcı je rekao: „Postoje mnogi koncepti poput digitalizacije, digitalne transformacije, industrije 4.0, zajednice 5.0, pametne proizvodnje. S obzirom na to da 98 posto naše zemlje čine mala i srednja poduzeća, to mora biti vrlo dobro objašnjeno kako bi se riješili zabrinutosti naših industrijalaca, posebno malih i srednjih poduzeća, suočeni s tim konceptima s kojima prvi put nisu upoznati. " rekao je.
Navodeći da se čak i ako se na tu temu ispriča uzorita priča o uspjehu, došlo je do percepcije, ali struktura za stvaranje rješenja ne može se uspostaviti, Dr. Halıcı, „Softver, automatizacija, mehanika i tako dalje. stručnjaci će sjediti za stolom i svi će stvoriti zajednički jezik objašnjavajući svoju stručnost kako bi na kraju svi i što je najvažnije kupci mogli razumjeti. Percepcija je u redu, ali postoje oklijevanja oko toga koje će rješenje biti predstavljeno. " Govorio je u formi.
"AKO ŽELITE DOBITI PRAVO RJEŠENJE ..."
Dr. Halıcı je dodao da će se, kada se zatraži rješenje Industrije 4.0, dobiti pravo rješenje ako se sve komponente u tri skupine, a to su "Mehanika i robot", "Elektrika i automatizacija", "Informacije i komunikacije i umjetna inteligencija", usklade .
Budite prvi koji će komentirati