Bez obzira na sektor, pojmove "Digitalizacija i digitalna transformacija" često možemo koristiti naizmjenično. Međutim, postoje važne razlike između ova dva pojma, poput između procesa i upravljanja procesima. Digitalizacija i digitalna transformacija ne samo da se razlikuju već su i korisne. Digitalna transformacija koja nudi brojne prednosti poput učinkovitosti, kvalitete, uštede vremena i troškova, dovodi društva i proizvodnju u budućnost, istodobno određujući neprestano mijenjajuće se navike korisnika, pa čak omogućuje i osobnu proizvodnju.
Iako je digitalizacija susret postojećih sustava s digitalnim tehnologijama i podaci sustava postaju pohranjeni i sljedivi, digitalna transformacija je i poboljšanje poslovnih procesa i njihova transformacija u cijelosti ili djelomično u svjetlu dobivenih podataka. Digitalizacija, u najjednostavnijem smislu, znači pretvaranje bilo kojih podataka u digitalni format putem tehnologije.
Digitalizacijom, ako kažemo da se različiti podaci u proizvodnoj liniji mogu unijeti u industrijski poslužitelj, tako da se sigurnosna infrastruktura u cyber svijetu može prenijeti u industrijski poslužitelj, digitalna transformacija će se automatski optimizirati u svjetlu tih podataka, donoseći odluke o reviziji vrsta proizvedenih proizvoda, ranom otkrivanju kvara na liniji i stopi učinkovitosti opreme (OEE). ), pa čak i obavljanje potrebnih priprema komunikacijom s prethodnim i sljedećim procesnim jedinicama. Iako je digitalizacija za banku otkrivanje i pohrana podataka o ponašanju kupaca, digitalna transformacija treba pružiti bolju uslugu kupcima u svjetlu tih podataka, pa čak i bankomata. kako bi im se osigurao pristup gotovini, a da ni ne idu. Za tvrtku za iznajmljivanje automobila digitalizacija mora biti u mogućnosti pohraniti podatke o praćenju lokacije ili podatke o stilu vožnje kupca, a digitalna transformacija mora biti u mogućnosti ponuditi personaliziranu cijenu najma određenu algoritmom koji se sastoji od tih podataka.
Povećava profitabilnost, učinkovitost i kvalitetu
Digitalna transformacija, koja dodiruje naš život na svim poljima i u svakom trenutku, od proizvodnje do financija, od zdravstva do poljoprivrede, pruža istovremeno brojne prednosti poput profitabilnosti, povećanja produktivnosti, ljudskih resursa, kvalitete i troškova za proizvođače i sektore. Ako pitamo kako, protok informacija započinje od podataka sirovine koja digitalnom transformacijom ulazi u proizvodnu liniju, pa čak i za tvrtke koje svoje dobavljače uključuju u svoju digitalnu mrežu, taj tok započinje podacima o proizvodnji proizvođača sirovina. Drugim riječima, dok sirovina stiže do našeg skladišta u fizičkom svijetu, na primjer kamionom, procesni podaci te sirovine do nas dolaze paralelno u cyber svijetu. Na taj način sve informacije poput sadržaja vlage, trajanja sirovine u proizvodnoj liniji i količine proizvodnje mogu se izvršiti kupljenom sirovinom, a zatim slijedi digitalizacija. to postaje proces. Digitalnom transformacijom razvija se sustav u kojem su brojevi i podaci u središtu, daleko od ljudskih osjećaja i predviđanja.
Iako nam olakšava digitalizaciju, digitalna transformacija priprema nas i proizvodnju za budućnost
Iako nam digitalizacija olakšava rad omogućujući nam pristup raznim povijesnim i proizvodnim podacima u stvarnom vremenu u bilo kojem trenutku, učinci digitalne transformacije veći su u svakom smislu. Uz algoritme umjetne inteligencije koji su se pojavili uz podršku digitalne transformacije, brojeva i podataka, on može omogućiti da se različiti proizvodni procesi nastave sami. Stalnom analizom tržišnih podataka može imati širok spektar učinaka koji će utjecati čak i na određivanje proizvodnih planova i vrsta. Podržavajući primjenjivost kriterija poput raznolikosti i prilagodbe u današnjoj proizvodnji, transformacija priprema proizvodne i proizvodne procese i liječnike za budućnost.
Tamne tvornice nisu daleko
Digitalizacijom, koja je osnova digitalne transformacije, ljudska inteligencija, osjećaji i pogreške postupno nestaju u proizvodnji. Analizom prošlih proizvodnih podataka, što je odraz iskustava operatora, današnjom tehnologijom moguće je da strojevi i računala preuzmu kontrolu umjesto ljudi. To postupno stvara nove temelje proizvodnje i usluge. Ova slika pokazuje nam da u ne tako dalekoj budućnosti postoje pametne, mračne tvornice bez ljudi. Iako se to u prošlosti činilo nemogućim, danas mnogi od nas dobivaju usluge od banaka koje nemaju podružnice i zaposlenike, a od digitalnih botova tražimo da izvrše naše transakcije. Pod ovom promjenom postoji digitalna transformacija. U budućnosti ćemo početi koristiti proizvode tvornica koje nemaju zaposlenike i gdje roboti proizvode. Tamne tvornice, koje će se uspostaviti u skladu s strojevima i podacima koji se neprestano uče, udovoljit će našim potrebama čitajući i procjenjujući sve podatke od proizvodnih kapaciteta do tržišnih očekivanja.
Transformacijom se mora rukovati od kraja do kraja
Digitalna transformacija je upravljanje procesima postignuto tehnologijom. U ovom je procesu mnogo osnovnih elemenata, od ljudskih resursa do informacijske sigurnosti, od odabira softvera do obrazovanja. Za uspješnu i uistinu digitalnu transformaciju, sve procese treba promatrati kao cjelinu i transformacijom se treba baviti od kraja do kraja. U suprotnom možete ostati sami s projektom koji ne može pružiti stvarnu učinkovitost i uvijek je otvoren rizicima.
Brzinu digitalne transformacije određuje krajnji korisnik
Iako se čini da tvrtke donose odluke na vlastitu inicijativu u digitalnoj transformaciji, kupci ili krajnji korisnici zapravo određuju sudbinu digitalne transformacije. Moderni ljudi danas se fokusiraju i većinu svog života koriste tehnologiju. U današnje vrijeme, gdje je vrijeme tako dragocjeno, nitko ne želi gubiti sate u redu za plaćanje računa. To nužno prisiljava pružatelje usluga na digitalnu transformaciju. Isto tako, korisnici kojima je dosadno obično i monotono u proizvodnji okreću se proizvodima zbog kojih će se osjećati posebno.Proizvodnja nekoliko, ali mnogo vrsta, moguća je digitalnom transformacijom. Danas će se način proizvodnje, koji pokušava promijeniti boju ili dizajn, oblikovati prema zahtjevima i navikama korisnika koji će se u budućnosti ponovno promijeniti. To potvrđuje naš argument da je tehnologija prva koja pokreće digitalnu transformaciju, ali krajnji korisnik određuje sudbinu i odredište transformacije. Kako bi se zadovoljile potrebe kupaca, moguće je stvoriti nove proizvode ili poboljšati digitalnom transformacijom njihovih procesa u potpunosti uz kreativnost poduzeća.
Budite prvi koji će komentirati