Posljednjih godina promjenjiva struktura stanovništva u Turskoj također uključuje mnoge razlike. Tisuće stranih državljana leti u Tursku koja njegov životni put preokreće ploveći morima naših ljudi kako bi pronašla vremena za studiranje ili potpuno drugačiji rad.
Rođen u Maroku, studirao u Francuskoj
Jedan od njih ima 30 godina, živahan, živahan, energičan, pričljiv, dodijelite srcu i srcu ljubavi marokanski državljanin Bouchra (Ryan) Labrahm Cismigiu ... Francuska Cannes došla je u Tursku 2014. godine nakon što je pročitala poslovno upravljanje Sveučilište Aydin u poslovnoj administraciji Završio je magisterij. Ali nije mogao napustiti Istanbul. Našao je posao u zdravstvenom turizmu, a kasnije je promijenio traku u The House Residence, Brandium Residenc i Fortis Sinanlı. Kadıköy Sudjelovao je u inozemnoj prodaji takvih projekata.
Oženjen, nastanjen u Istanbulu
U Turskoj, pronašavši više od 7 tvrtki Hills Investmentsv za nekretnine u Turskoj, predsjednik Upravnog odbora i jedan od naših najvažnijih poslovnih ljudi u našoj zemlji koji je bio oženjen za dodjelu stranog kapitala Serhata Cismigiua. Sad kad su odabrali sektor, drugi će dom postići, kao i Turska i borba za bolje uvođenje u inozemstvu. Govori 5 jezika: engleski, arapski, turski, francuski i španjolski. Multikulturalni, vrlo znatiželjni prema svjetskoj politici i moralnim vrijednostima ...
Poslovno putovanje u 15 zemalja u jednoj godini
Želio je pokrenuti vlastiti posao u zdravstvenom turizmu, ali stvari nisu išle kako je želio. Pridružio se tvrtki koja se bavi proizvodnjom i trgovinom aluminija i sustava za zasjenjivanje te je 18 mjeseci radio kao menadžer izvoza. Poduzimao je međunarodne veze i putovao. Putovao je u više od 15 zemalja u godini, uključujući europske, sjevernoafričke, zaljevske, balkanske, malteške, katarske, saudijske Arabije, Maroka, Tunisa, Libije, Libanona, Bugarske, Francuske, Grčke i Španjolske. .
Do ogromnih mora u trgovini ...
Veze koje je uspostavio i tijek posla donijele su različite perspektive. Rastužili su ga neki problemi koje je njegova tvrtka imala u proizvodnji i nakon prodaje. Ali nije odustao. Postao je još ambiciozniji, proučavao je kako ovaj posao raditi pravilno i s dodanom vrijednošću. Što da radim? Kako da radim svoj posao? Razmišljajući, svoju je proizvodnu radionicu osnovao u lipnju 2020. godine, uz podršku supruge Serhat Çeşmeci. Ime nove tvrtke postalo je PARAGUAS Aluminium, što na španjolskom znači 'kišobran', a u njemu je riječ 'novac'.
Klik pete u industriji sjenčanja
U međuvremenu je upoznao majstora po imenu Yahya sirijskog podrijetla koji je mogao izraditi pergole i moderne sustave sjenčanja. Odlučili su djelovati zajedno. Skloni su negativnom izvozu na tržišta u Turskoj. Tehnikom i proizvodnjom bavio se Yahya Usta, kupnjom, prodajom, izvozom, administracijom i svim ostalim pitanjima Büşra Çeşmeci. Činjenica da obojica imaju ozbiljan portfelj, posebno u arapskim zemljama, utrla im je put u obližnju geografiju. Njihov rad također je rado dovodio nove kupce. U kratkom razdoblju od šest mjeseci izvezli su oko 13 tisuća dolara u 200 zemalja. Cilj im je doseći izvoznu vrijednost od 2021 milijuna dolara do kraja 5. godine i biti tim od 20 ljudi ... Je li to u redu? Dogodi se, dogodi se ... Jer budućnost ove tvrtke je vrlo svijetla ...
Poslušajmo ostalo od Bouchra (Büşra) Labrahmi şeşmeci ...
Koji je sektor u Turskoj i svijetu?
Budućnost ovog posla je svijetla, ali vizija tvrtke određuje budućnost tvrtke, to je tehnološko područje, ali dijelovi i upotreba se stalno poboljšavaju i olakšavaju. Sustave pokreću motori. Naš primarni cilj nije zaraditi novac, već ići naprijed i stvoriti dodanu vrijednost. Na primjer, napravili smo sustave pergole koji rade sa sunčevom energijom, pokušavamo ih razviti. Moj partner Yahya bavi se inovacijama. Ne određujemo razdoblje, ali želimo biti među prvih pet u tom sektoru. Volim posao i želim naučiti svaki njegov korak. Svi su čudni u vezi s mojim stavom. Činjenica da nisam Turčin otežava neke stvari. Očekuju da će poslovna žena sjediti za njihovim stolom, umjesto da luta po industriji. Međutim, kad sam u samom središtu proizvodnje i gledam kako se proizvodi utovaruju u kamion na kraju posla, sretan sam poput djeteta.
Mnogi su nakon kopiranja
sektor u Turskoj tende, cerade, kao i gölgelendirmev aluminijskih sustava. Neke tvrtke radije trguju i kopiraju ono što vide u inozemstvu, a ne inovacije. Opet mnogi žele zaraditi novac odjednom. Razumijevanje nakon prodaje nije u potpunosti razvijeno i obećanja se ne drže. Materijalistički poslovni pristup nedostaje kupcu. Kod nas nema obrtnika i konkurencije, vrlo malo znanja jezika. Svi su za jeftinim. Pod ljestvama tvrtke dobivaju posao po niskim cijenama i nema nastavka. Jako mi je žao zbog ovoga. Jer izvedeno djelo znači da je tursko ogledalo. Ne želimo da nas stranci upoznaju s nekvalitetnim poslovima.
Puno zbunjenih, ali nepovezanih
U sektoru ima dobrih ljudi, ali oni nisu međusobno povezani. Italija i Španjolska su vrlo napredne na ovom području. Kao tvrtka oboje ih slijedimo i pokušavamo se poboljšati. Ljudi u Turskoj ne dopuštaju vlasnicima tvrtki da se sami razvijaju, prevladava pristup "Ako radite kako kažem, ostalo je za miješanje". Stoga se zaposlenici ne poboljšavaju.
Ima vrlo širok raspon
Ovo nije samo sustav sjenčanja, on ga također štiti od kiše, a trend se kreće ovom stazom. Mnogo je područja korištenja od ljetnikovaca do novih projekata, od terasa do turističkih objekata, od restorana do kvalificiranih zgrada. Pergole postaju raširene u vrtovima, terasama i balkonima. Apelira na krajnjeg korisnika u područjima poput zimskih vrtova. Nakon završetka projekata, oni se dodatno grade i dodaju vrijednost kućama.
S pandemijom, kada se povećala uporaba vanjskih površina, radovi na podjeli prostora u komercijalnim jedinicama postali su problem na ovom području. Koriste se giljotina, krovni krov, bioklimatski sustav, dvostruko staklo, sklopivo staklo i pergola. Tako napredni sustavi ... Pomoću aplikacija za mobilne telefone možete upravljati sustavima iz cijelog svijeta. Osim toga, u pustinjama možemo čak postaviti šatore aktivnosti željene veličine. Primjerice, poslali smo 150 velikih šatora od po 200-6 četvornih metara koje smo izvozili u Libiju, a tamo su korišteni kao poljska bolnica.
Prvi cilj je izvoz
Moramo dobiti polovicu uplate da bismo započeli proizvodnju. Ne volimo raditi u zemlji zbog problema s plaćanjem. O tome ćemo razmišljati tijekom odrastanja. Naš fokus je iz inozemstva. Želimo predstaviti visokokvalitetne proizvode visoke kvalitete i Tursku. Otvorit ćemo se zemljama kao što su Azerbejdžan, Turske Republike, Bosna i Hercegovina. Odabrao sam određene zemlje na Bliskom Istoku, u Africi i Europi. Koncentrirat ću se na njih. Na primjer, Malta je mala zemlja, ali njezin potencijal je vrlo velik. To je cjelovita razvojna os.
trgovinski most između Turske i Maroka
Kada je riječ o pristupačnim cijenama na marokanskom tržištu, padaju mi na pamet turska i kineska roba. Više volimo tursku robu. Mi imamo takvu kulturu. Turska je moj drugi dom. Izgradit ću snažni trgovinski most između dviju zemalja. Ne samo u svom polju, već u svim potrebnim temama, doći ću do obje zemlje. Ne želim ići izvan svog posla, ali ne odbijamo ako kupac ima druge zahtjeve. Također ispunjavamo potrebe poput prozora, vrata, mokrih podova kako bismo dovršili posao. Možemo izraditi fasadne sustave. Možemo dijeliti radove na ovom području i možemo surađivati na projektima sa svima. Svoj rad rješavamo dijeleći ga s našim distributerima u različitim zemljama. U takvim projektima koristimo potpuno turski građevinski materijal. Inače, svoje prvo distribucijsko mjesto u Egiptu dali smo prošlog prosinca.
Tržište ima 800 milijuna ljudi
Ako su dvije zemlje ujedinjene, kad se dodaju Turske Republike i Mađarska, obraćamo se više od 800 milijuna ljudi u obližnjem zemljopisnom području. Jer Afrika ima nevjerojatnu budućnost. Tržište; Polazi se od luke Tangi. Planirana je izgradnja željezničke pruge ispod Gibraltara. Stoga tursku robu možemo prodavati iz Maroka u cijelu Afriku. Ciljam na ovo. Nakon epidemije otputovat ću u sjevernoafričke zemlje.
Naša je prednost domaća, ali neki od vitalnih materijala su uvezeni
Koristimo uvoznu tkaninu, uglavnom iz Italije. U izvozu robe kupac ne želi tursku tkaninu. Roving sustav, koji kombinira tkaninu i profile u proizvodnji, ne drži se lokalnih tkanina. Proizvodi ne traju dugo. Blijedi i kvari se prema vremenskim uvjetima. Iz tih se razloga to ne traži u narudžbama. Ako je sva dodatna oprema osim tkanine i motora izrađena u Turskoj, mi ih preferiramo. Naravno, i industrija se mora poboljšati i nešto poduzeti.
Važnost postprodaje ...
Mi ćemo rasti s novim kolegama. Angažirat ćemo arhitekte i razviti fasadne sustave. Naš posao je područje koje zahtijeva finu izradu i stalni kontakt s kupcem. Posljednju provjeru radimo čak tri puta. Objašnjavam kupcu sklop videom na telefonu. Htio sam dati važnost nakon prodaje i biti dobar na ovom polju. U prvom redu, to je ono što me stvarno motiviralo.
Cijene se razlikuju iznutra i izvana
Cijene su različite u zemlji i inozemstvu. Također se prodaje vani po cijeni koju zaslužuje. Prodaja u Turskoj ide dalje. Budući da je rad s inozemstvom unaprijed, tamo su svi natovareni i izvoz postaje važan. Znajući ovo, strani se brokeri cjenkaju kako bi došli u Tursku. Ovdje se proizvod s cijenom od 10 tisuća TL prodaje za 5 tisuća eura u sektorskim tvrtkama u stranim zemljama.
Što se pandemija promijenila?
Tijekom i nakon pandemije nijedna zemlja nije mogla doći do Kine, primiti robu ili vjerovati da se roba kupuje. Više ne prima robu iz Europe, Kina želi robu iz Turske. Svi su bili instalirani u Turskoj. Trenutne tvornice aluminija u Turskoj, unatoč yetişilemiyor.kapasit, zahtijevaju više posla, dugi redovi za kupnju robe oluşuyor.türki nisu očekivali ovu potražnju. Došlo je do enormnog rasta cijena. To se odrazilo na cijene proizvoda kao i na sve ostalo.
Budite prvi koji će komentirati