Zajam za poboljšanje logistike željeznice za DB za Tursku

dB turska željeznica poboljšati logistiku projekt zasluge za
dB turska željeznica poboljšati logistiku projekt zasluge za

Odbor izvršnih direktora Svjetske banke danas je 314,5 milijuna eura za projekt poboljšanja logistike željeznice u Turskoj (ekvivalent od 350 milijuna američkih dolara) odobrio zajam u tom iznosu.

Prema izjavi iz projekta Svjetske banke, odabrani željeznički prijevoz tereta kako bi se smanjili troškovi prijevoza u koridorima i Republika Turska Ministarstvo prijevoza i infrastrukture za željeznički prijevoz robe izvodi veze, a željeznica želi ojačati kapacitet za upravljanje povezanim logističkim centrima.

Izjava je dana sljedećim informacijama: "Projekt će podržati izgradnju turskih multimodalnih veza u posljednjem kilometru veze s prioritetnom infrastrukturom čvorova nacionalne željezničke mreže. Te će intervencije pomoći revitalizaciji sektora transporta i logistike i, u skladu s tim, doprinijeti održivosti vlasnika tereta koji upravljaju lancima opskrbe u ciljanim koridorima projekta nakon pandemije COVID-19.

Direktor Svjetske banke za Tursku Auguste Kouame izjavio je u izjavi povodom odobrenja zajma: "Unatoč odgovarajućoj ekonomskoj geografiji i značajkama specijalizacije robe, željeznica čini samo 4 posto turske transportne tonaže.

To znači da se velika većina teretnog prijevoza i dalje obavlja autocestom. Ova tablica otkriva važan gospodarski potencijal vrijednosti u smislu logističkih troškova koji se mogu izbjeći i vanjskih utjecaja na okoliš. U Tursku će se ulagati u projekte u kontekstu željezničkog teretnog potencijala koji će se u potpunosti iskoristiti, a sektor prometa doprinosi traganju za zelenijim pristupom iz perspektive okoliša. "

Projekt koji će provoditi Ministarstvo prometa i infrastrukture (UAB) ima tri komponente:

Prva komponenta uključuje izgradnju željezničkih čvorova i multimodalnih veza na prioritetnim čvorovima željezničke mreže, uključujući luku Filyos, industrijske zone regije kuukurova, luke İskenderun Bay i dodatna prioritetna mjesta koja će se odabrati tijekom provedbe.

Druga komponenta uključuje izradu studija izvodljivosti, detaljnih inženjerskih projekata, okolišnih i socijalnih dokumenata za infrastrukturu priključka za posljednji kilometar na dodatnim čvornim točkama teretnog prometa i pružanje usluga nadzora.

tehnička pomoć kako bi se osigurala ujednačenost željezničkih tehničkih standarda Treće komponente, kroz pripremu plana rada i upravljanja za željeznički teretni sektor, kako bi se pružila podrška pripremi strateškog dokumenta usmjerenog na poboljšanje performansi i željeznički povezanih logističkih centara, uključujući potporu Državnim željeznicama Republike Turske, provedbu projekta institucionalno jačanje, izgradnja kapaciteta i potpora reagiranju na COVID-19 u drugoj fazi.

Murad Gürmeriç i Luis Blancas, voditelji projektnog tima, izjavili su sljedeće u vezi s projektom: „Blagodati ovog projekta uključuju jačanje kapaciteta upravljanja i donošenja odluka u UAB-u u cilju razvoja multimodalnog prijevoza, širenja upotrebe željezničkog teretnog prijevoza i poboljšanja kvalitete željezničkog teretnog prijevoza širom zemlje. će potrajati. Očekuje se da će projekt smanjiti troškove prijevoza, emisije stakleničkih plinova i lokalne emisije onečišćujućih tvari te povećati udio željeznica u teretnom prijevozu u koridorima ciljanim projektom ”.

Projekt pokriva razdoblje 2018. - 2023. i MOJ rast, inkluzivnost i održivost, usredotočujući se na tri strateška područja identificirana kao Okvir za suradnju u Turskoj (CPF). Projekti su usmjereni na rast jačanjem konkurentnosti transportnog sektora u Turskoj, to će doprinijeti područjima usmjerenim na održivost smanjenjem emisija stakleničkih plinova i zagađenja.

Projekt se također usklađuje s pristupom Svjetske banke podršci zemljama klijentima u smanjenju utjecaja pandemije COVID-19 na gospodarstva, tvrtke i zaposlenike.

Procjene učinka koje će se provoditi u okviru Treće komponente uključivat će Ministarstvo prometa i infrastrukture kako bi se identificirali srednjoročni i dugoročni utjecaji pandemije COVID-19 na strane ponude i potražnje u multimodalnom logističkom sektoru te da bi se uključile intervencije za rješavanje bihevioralnih i profesionalnih aspekata prevencije rizika kako bi se ublažili ti učinci. dizajnirati intervencije javnog, javno-privatnog i privatnog sektora. "

 

Budite prvi koji će komentirati

Ostavite odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena.


*