Eskişehir mora biti IT centar

Predsjedavajući Lava metala Celalettin Kesikbaş, koji je osnovao tvrtku Lava prije pet godina u zemlji 110: Želimo koristiti ovaj model za industriju Eskişehir. Izvoz je vrlo vrijedan.

Predsjednički kandidat Eskişehir (ESO) Kandidat za predsjednika Kesikbaş: Odbrambena industrija, željeznički sustavi Sektori zvijezda Eskişehir. Prehrambeni sektor također raste. Ali Eskisehir mora biti IT centar.

Kesikbaş je bio gost Hande Demirel u programu Focus na Bloomberg HT-u. Kesikbaş je na pitanje „kako stoje stvari u industriji“ odgovorio na sljedeći način: „2017. je bila vrlo svijetla godina za neke sektore. Nastavit će se u 2018. godini. Po mom mišljenju, tvrtke koje rastu izvozom vrlo su otvorene. Hoće li i drugi gradovi u turskom Eskisehiru krenuti u sektorske klastere. U Eskişehiru se provode ozbiljne studije, posebno u željezničkom sustavu, zrakoplovstvu, strojevima i metalnom sektoru. I sve tvrtke odavde prirodno pokušavaju raditi stvari koje će povećati njihove profitne marže, ali nažalost, domaća tržišta nisu toliko široka. Budući da 30-40 tvrtki ide na isti posao u klasterima, nažalost, marže se smanjuju. U tom smislu, naša poduzeća rastu, mi rastemo u obujmu, ali nažalost profitabilnost naše bilance stanja iz godine u godinu je sve niža. "

Nažalost, ne možemo promovirati svoj grad, naše tvrtke
Kesikbaş je nastavio kako slijedi: „Industrija u Eskişehiru je vrlo dinamična. Ali to je ispod njegovog potencijala. Naše izvozne brojke iznose oko 860 milijuna dolara. Eskişehir je 2017. godinu zaključio s 902 milijuna dolara. Ovo nije ogroman broj. Slika ispod potencijala. Jedan od najvažnijih dijelova izvoza su marka, inovacije i dizajn ... Prodajmo više po kilogramu, a ne jeftinije o čemu govorimo. Ali za to, tvrtke definitivno moraju napraviti neka istraživanja i razvoj, nove proizvode, nove dizajne ... Kao industrijske komore otvorit ćemo im put tako da će nam se profitne marže još više povećati. Izvoz je vrlo vrijedan. Potrebno je rasti s izvozom. Mi smo vrlo jasni unaprijed. Eskişehir je vrlo dinamičan grad. Taj potencijal ne možemo dobro iskoristiti sa svojim sveučilištima, studentima i ljudskim resursima. Iza toga nedostaje publicitet. Nažalost, ne možemo promovirati svoj grad, svoje tvrtke. Potrebna je mobilizacija izvoza. Potrebno je to proširiti po cijelom gradu. "

Poteškoće u pristupu poticajima
Navodeći da u Eskişehiru postoji osam centara za istraživanje i razvoj, rekao je Kesikbaş, ciddi S tim u vezi postoje ozbiljni poticaji. Međutim, umjesto da te poticaje radim pojedinačno, uvijek kažem da je najvažnija organizacija industrijalaca industrijska komora. Nemamo drugu organizaciju. Komore moraju podržati industrijalca u poticajima za istraživanje i razvoj, inovacije i dizajn. Da, velike tri ili pet tvrtki to rade vrlo lako, ali srednje velike tvrtke imaju problema s pristupom tim poticajima zbog problema s ljudskim resursima. "

Nema šefova poput Hulusi Kentmen
Kesikbaş je rekao: „U industrijskim sobama trebali bi postojati takvi uredi koji će utrti put industrijalcu. Kad dođete do industrijalaca s organizacijom koju su tvrtke osnovale vlastitim sredstvima, infrastrukturom, dogovorom s konzultantskom tvrtkom, poput psihologa, koji će podići njihove potrebe i njihove potencijale u vezi s poslovima koje žele raditi, vrlo dobro ideje proizlaze iz tih ljudi. Jedini je problem; Konkretno za Eskişehir, kažem da većina tvrtki ima problema s plaćanjem, problemima s kapitalom i novčanim tokovima. U tvrtkama imamo vrijedne inženjere. Većina njih su industrijalci, ali umjesto da koristi mozak industrijskog inženjeringa, on nažalost nije u stanju inovirati, ne može se baviti istraživanjem i razvojem jer me brine gdje mogu pronaći novac od jutra do večeri, u koju banku idem, kako da platim snimanje na kraju mjeseca, kako da platim plaću zaposlenika. Postoji samo jedna organizacija koja ih može uzeti iz njihovih ruku; industrijske komore ... Industrija se sastoji od radnih ljudi, pa sjednimo kao Hulusi Kentmen, nema takvog šefa. Broj takvih industrijalaca vrlo je malo. Naši industrijalci definitivno rade industrijalci, ljudi koji su zaduženi za svoj posao. "

Trenutno stižemo do 110
Osvrćući se na važnost rasta izvoza, Kesikbaş je nastavio: „Rastemo s izvozom. Sve tri naše tvrtke rastu s izvozom. Na 2001 je došlo do krize. S tom smo krizom potpuno prebacili svoju orbitu u inozemstvo. Izvoz je nužan za ovaj posao. Trenutno, čak i ako su dolar i euro iznad cijena roba, to je prednost za izvoznika. Ovog puta troškovi kupovine se povećavaju jer nismo u mogućnosti napraviti proizvode s dodatnom vrijednošću. Mislim da je vrlo opasna situacija za one koji rade samo na domaćem tržištu. Uglavnom se nalazimo na europskom tržištu. Instalirali smo Lavu na 2012. Osnovali smo livarsku ustanovu, ali nikad nismo rekli 'mi smo osnivači'. Bila je to vrlo ozbiljna investicija. Okrenuli smo se industriji stakla. Moj se život temelji na izradi gotovih proizvoda, pravljenju marki. Trenutno stižemo do 110. Dobro smo surađivali s Udruženjem izvoznika. "

Stvorili smo vertikalni grozd
„Dopustite mi da vam kažem posebno za Eskişehir ... Klasteri se uvijek formiraju vodoravno. Stvorili smo vertikalni klaster. Izvoz od 20 milijuna dolara u 20 zemalja i 20 tvrtki ... To uključuje skupine plastike, metala i drva. Posjetili smo 20 zemalja i sudjelovali na svim vrstama sajmova, a da nitko nije kročio na noge. U pet godina dosegli smo tisuću prezentacija proizvoda do kojih su došle tvrtke stare 200 godina. Nismo bili škrti u marketingu. Potrošili smo puno novca. Trenutno smo blizu 90 posto prodora u Tursku. Prodiremo 90 posto. I mi dominiramo na tržištu. Ostvaren je izvoz u 110 zemalja. Sve to želimo koristiti kao model za industriju Eskişehir. Izvoz je vrlo vrijedan. Mi ćemo rasti s industrijom, ali naš rast s izvoznom industrijom, naš rast dodane vrijednosti uvijek je ono što nazivamo brendom, neavozijskim dizajnom, izvozom. Ali imamo problem s ljudskim resursima. "

Eskişehir je spreman, mi ćemo se boriti
Kesikbaş je za industriju Eskişehir i njegovu budućnost naveo i sljedeće: iş Eskişehir strojevi rastu s metalnim sektorom. 60 ukupnog izvoza i prometa je u sektoru strojeva i metala. Kad pogledamo odbrambenu industriju, željeznički sustavi su sjajni sektori zvijezde Eskişehira. Međutim, prehrambeni sektor također raste u Eskişehiru. Ali bez obzira na to što radimo, moramo ulagati u tehnologiju. Moramo napraviti inovativne proizvode s dodanom vrijednošću. Eskisehir je još uvijek u blizini zamke sa srednjim dohotkom. Da biste to povećali, morate napraviti vrijedne proizvode. Eskişehir mora biti IT centar. Naše ostale tvrtke su u IT sektoru. Jako smo blizu Ankare, Istanbula. Postoje dva sveučilišta, svake godine dolaze studenti 100. Postoji ozbiljan potencijal za ljudske resurse. Nažalost, ne možemo ih zadržati. U Eskişehiru postoji problem sa odljevom mozga. Živi grad, vrlo lijep grad. Izvrstan je grad posebno za IT ulagače. Kampus je grad u kojem možete živjeti svoj život u gradu. Eskişehir ne bi smio propustiti IT sektor. Eskisehir je spreman za to. Borit ćemo se za to. "

izvor: ja www.anadolugazetesi.co