Osposobljavanje osoblja za osposobljavanje za podizanje svijesti: U dvorani za sastanke u Motaşu održana je obuka za podizanje svijesti o kvaliteti.
U okviru obuke koju su organizirali Ljudski resursi prenošeni su značaj i metode postizanja kvalitete u radu i pružanju usluga osoblju koje radi u ustanovi.
Primjeri su objašnjeni konceptom kvalitete, implikacijama upravljanja kvalitetom za poduzeće, implikacijama upravljanja kvalitetom za zaposlenike, praksom kvalitete uzorka u poduzećima, sudjelovanjem, lancima kvalitete, instrukcijama, procedurom, misijom, vizijom.
Totalno upravljanje kvalitetom nastaje kao rezultat sustavnog pristupa i doprinosa svih zaposlenika zahtjevima kvalitete ljudi, poslovanja, proizvoda ili usluga koji se koriste za zadovoljavanje potreba klijenata. Ideje i ciljevi svih zaposlenika koriste se u svakom procesu koji se provodi u ovom obliku upravljanja i svi su zaposlenici uključeni u kvalitetu. Upravljanje ukupnom kvalitetom; Cilj mu je postići dugoročno zadovoljstvo kupaca, dobiti koristi za svoje zaposlenike i društvo te se usredotočiti na kvalitetu.
Budite prvi koji će komentirati