Članovi Povjerenstva za profesiju Atso izjavili su da je vlak i sveučilište brzi vlak

Članovi Povjerenstva za profesiju Atso izjavili su da je vlak i sveučilište brzi vlak
Najavljeni su rezultati Strateškog plana ATSO-a “Sastanak Odbora za viziju Stručnih odbora düzenlen u organizaciji Agencije za trgovinu i industriju Antalije (ATSO) uz sudjelovanje članova stručnih odbora ATSO-a. Na sastanku na kojem su ocjenjivane vizije Antalye i Ode, projekti su se pojavili na projektima "High Speed ​​Train" i "Uspostava Sveučilišta ATSO".

Četin Osman Budak, predsjednik Privredne komore Antalije, ocjenjujući sastanak za ocjenjivanje vizije profesionalnih povjerenstava ATSO-a, rekao je da su postavili viziju za Antaliju i ATSO. Budak je rekao: "Uspjeh olmadana nije moguć bez cilja." Uspjeh u zemlji, gradu ili instituciji može se postići naporima svih institucija, ljudi i pojedinaca prema zajedničkim ciljevima. Ovom sviješću, zajedno s vrijednim članovima stručnih odbora ATSO-a, koji su predstavnici poslovnog svijeta, utvrditi viziju, održiva načela i ciljeve našeg grada i naše korporacije ATSO, odrediti projekte koji će podržati povećanje dodane vrijednosti naših sektora i uspostaviti 100 naše Republike. Započeli smo niz aktivnosti kako bi se Antalya pripremila za svoju godišnjicu ambicioznim ciljevima i projektima. Jedna od tih aktivnosti su vizijski odbori stručnih odbora koji smo održali uz sudjelovanje našeg stručnog člana odbora 146. “ Budak je izjavio da su na sastanku razgovarali o Antaliji i ATSO-u koji su obavljali intenzivan radni korak dva dana i rekli: le Zajedno s članovima naših stručnih odbora, prvo smo odredili projekt vizije 98 za ATSO i naš grad. Identificirani su istaknuti projekti. Alan High Speed ​​Train ”i“ ATSO University eler bili su najpopularniji i važniji projekti. Önemli

GOVORNI PROJEKTI

Budak je naveo neke od drugih istaknutih prijedloga projekata na sljedeći način:

"Proširiti željeznički sustav za prikladan prijevoz do središta grada, izgraditi podzemne željeznice na nekim prugama, povećati pješačke zone u središtu grada, staviti kvotu protiv inflacije na radnom mjestu, napraviti spomenik koji će biti simbol grada, učiniti Antaliju najsigurnijim gradom na svijetu, oživjeti obrtnike iz središta grada. Pješačko usmjeravanje turističkog toka do središta grada, razvoj kruzer turizma, razvoj luke, obilazak turista u oglednim poljoprivrednim staklenicima u okviru turističkih putovanja, otvaranje knjižnice simbola u Antaliji, ulica Güllük, 100. obljetnica starog autobusnog kolodvora do mora. zatvaranje, organiziranje natječaja za logotipe kako bi se Antalya upoznala sa svijetom. Postavljanje logotipa na ruti slijetanja zračne luke Antalya na vidljivo mjesto, koristeći vodu koja teče iz vodopada Düden za dobivanje električne energije, suradnja ATSO-a s 4 velike komore u NR Kini, osnivanje građevinske tvrtke koja će pružiti urbanu transformaciju pod vodstvom ATSO-a, uspostavljanje socijalnih objekata, podrška sportskim aktivnostima, sklapanje etičkih sporazuma, izrada naljepnica 'ATSO kriterija sukladnih' i njihova distribucija poduzećima koja ispunjavaju kriterije, uspostavljanje uzorka ATSO ulice ili ulice u kojoj komercijalna etika u potpunosti funkcionira, uspostava partnerskog ureda, traženje partnerstva domaćih i stranih tvrtki, ocjenjivanje i najava projekata od strane ovog ureda, stvaranje i finalizacija projekata od strane stručnih odbora, oblikovanje projekata uz podršku jedinice za istraživanje i razvoj, prisustvovanje sastancima relevantnih odbora svakih 6 mjeseci, neprekidna savjetodavna služba za članove ATSO-a. uspostava pozivnog centra koji može dati, otvaranje muzeja za lokalne proizvode i tradicionalne rukotvorine. ATSO pionirira ovu organizaciju kako bi uspostavili promotivne i prodajne štandove na mjestima kao što su trgovački centri i zračne luke, obnovili zidove Kaleiçija, uredima za turističke informacije uz doprinose ATSO-a i iskoristili tehnološke mogućnosti u tim uredima, napravili muzej na otvorenom u Kaleiçiju s radovima u muzeju Antalya, Odabirom pilot-ulice, izvođenjem poslova vanjskog uljepšavanja zgrada od strane ATSO-a, stvaranjem zona poput tržišta poljoprivrede i turizma, botaničkog parka, prodajnih mjesta za cvijeće, stvaranjem skupine za traženje i odlučivanje koja se sastoji od profesionalnih predstavnika koji će pratiti potrebe i probleme okruga. Određivanje odgovornog od strane Vijeća ATSO-a za svaku četvrt, ističući lokalne proizvode i marke u događanjima koja su se održavala tijekom cijele godine. "

100OV LJUBAVNI PROJEKT PREDLOŽEN

Na dan 2 sastanka, gradonačelnik Budak je izjavio da ATSO radi na projektima koje bi ATSO mogao učiniti za odabrane teme i rekao: ünde U drugom dijelu sastanka tražili smo odgovor na pitanje "Što bi ATSO trebao učiniti?" Među članovima odbora su diverzifikacija turizma, trgovina, poljoprivreda, industrija, graditeljstvo, promet, urbana transformacija, EXPO 18, okoliš i energija, obrazovanje, središte grada i kvalitetan život, brendiranje, poboljšanje usluga članova i povećanje zadovoljstva članova, poboljšanje trgovine i trgovinske etike, partnerstvo kultura i zajednički pothvati među članovima, učinkovitost odbora i povjerenstava, jačanje vlasti i lokalnih vlasti, tradicionalno maloprodaja lokalnih proizvoda i tradicionalne rukotvorine i zaštita obrta, povećanje udjela gradskog središta od turizma, predstavništava i internih dionica Što bi trebao učiniti ATSO? ”Više od 2016 projektnih prijedloga. Ove smo projekte objavili u jednoj knjizi i objavili ih na web stranicama ATSO-a. Tako je u 100 Antalya Viziji napisana dokumentacija o tome što bi ATSO trebao učiniti i na koje bi se projekte trebao usredotočiti. ”